1.進入客戶的視角，明確客戶的訴求。客戶視角就是進入客戶的大腦，了解他喜歡什麽，討厭什麽，想要什麽。同時，通過溝通，他可以了解客戶的現狀，明確客戶的需求，更重要的是，讓他覺得妳可以幫他解決問題。
2.嚴格禁止的邏輯。這裏給大家分享壹個屢試不爽的邏輯套路——SCQA。SCQA是麥肯錫的寫作套路，其中s代表背景——可用於目標宏觀市場分析；c代表沖突-可用於目標市場分析、自我品牌和競爭對手分析的結論；q代表問題(通過矛盾引出要解決的關鍵問題)，A代表答案(制定企業戰略、策略、子策略)。
3.做什麽，怎麽做，怎麽做，怎麽做，怎麽做得更好。
首先是“怎麽辦”，就是明確客戶訴求，制定營銷目標。這裏我們需要解釋壹下什麽是可靠的營銷目標。具體來說，壹個靠譜的營銷目標不是簡單的曝光，而是妳想要改變消費者的想法、態度和行為，從而讓局面對妳更有力。
然後就是“怎麽做”。“怎麽做”在於策略和營銷節奏，策略是壹種旨在改變客戶認知問題的行動策略。比如對於壹些新品牌，我們想做“社群”，想做“品牌病毒視頻”，但問題是這些策略如何幫助我們解決用戶問題~ ~，而優秀的策略通常是經過競爭產品調研、市場分析、客戶群分析、產能儲備分析後選擇的策略的主要方向。
二是“怎麽做”。怎麽做就是根據現狀和問題提出針對性的解決方案。比如通過分析得知品牌產品力不夠，那麽要不要提升產品力？比如渠道效率太低，如何提高渠道效率；比如廣告轉化不足是呈現問題還是媒體問題？如何做到這壹點，就是細化問題，提供有針對性的解決問題的方法。
最後，如何做得更好。做得更好需要兩個核心技能——精煉的思維和敏銳的洞察力。精細的思維在於細節，不是有句話嗎？細節決定成敗。雖然市場變幻莫測，但我總覺得方案的細節總能把變數降到最低。敏銳的洞察力是培養自己的洞察力，洞察客戶的需求，洞察競爭對手。洞察是所有市場機會的開始。這需要不斷探索，積累經驗。
好了，這就是我對好的營銷方案的理解，希望能幫到妳。
回答:不管怎樣，不認可妳的營銷菜鳥邀請妳關註微信微信官方賬號營銷航班。