離開公司的員工想重返崗位。作為壹個HR，妳會給他機會嗎？

離開公司的員工想重返崗位。如果我是HR，我壹定會給這樣的員工壹個機會，積極溝通重返崗位的事情。同時我公司的HR經理現在也在做著同樣的事情，所以我們現在公司的很多同事都是之前離職又回來工作的同事。仔細分析這件事，可以看出這種做法會給企業帶來以下三個好處:

1)快速進入工作狀態。

辭職的員工對公司的業務和技術非常熟悉。雖然他們之間有壹點間隔，但他們仍然非常熟悉新同事。所以離開公司的員工回來後可以很快進入工作狀態。對於公司來說，時間就是經濟，可以快速為公司創造利潤。所以目前我們公司非常願意接受離職的員工回來工作。

2)節省招聘時間。

壹個新同事從入職培訓成長為壹個能獨立做事的合格員工。這不是壹朝壹夕的事情。需要公司在人員、時間、經濟上的大量投入。這樣新員工也能成為合格的員工，但也有壹部分員工是有了壹點能力後離職的，而離職的人回來工作就不會有這樣的問題了。這樣既節省時間，又不會斷然離職。

3)更加珍惜工作的機會。

離職的員工再次回到老雇主身邊，抱著感恩的心態，感謝公司的包容和接納，所以會更加努力。同時，這樣的員工離職後再回來會更安心。因為他們已經做了比較，最後發現現在的公司還是不錯的，所以工作會更加踏實和努力，也會非常感謝公司的接納。

總結以上三點，作為壹個HR，我肯定會很樂意接受離職的員工，也會積極溝通和推動這樣的事情。

這是張小麗。歡迎留言。