意識文化
搭建信息化平臺，首先需要管理者具備信息化意識，認識到信息技術對企業的價值和作用，積極推進信息化建設，同時建立相關的信息化工作制度和管理機制，有效監督和保障IT建設的實施，推動IT信息化建設更廣泛、更深入，有效提升IT業務的價值效應。
團隊建設
要想成功搭建平臺，不僅要靠IT意識和IT系統建設，還要成立相應的信息部門，統壹管理和推進信息化建設。在IT建設未完成時，IT團隊應保持學習和進取的態度，在項目實施過程中加深對信息化的理解，有效支持信息化的規劃和實施。
統籌規劃
信息平臺的建設不可能壹蹴而就。需要統籌規劃，分步實施。結合當前業務情況和未來發展戰略方向，規劃清晰的框架，從it、數據、業務三個層面進行建設，確保業務流程相互銜接、信息系統合理支撐、建設步驟有序、逐步深化。
逐步實施
分步實施是指根據企業的具體情況，分步建設信息平臺。對於平臺建設初期，SaaS系統是最常見、最基礎的信息化建設，圍繞人、財、物、產、供、銷等要素進行建設。然後，對於集成中間件產品，構建統壹入口，消除信息孤島，實現數據治理，打造閉環流程。最後，對於互聯網平臺產品，結合了雲計算、大數據、人工智能的概念。
順勢療法
對於信息化建設，我們需要根據自身發展情況，盲目追求創新、速度、成功、效益。而建設與當前信息化水平不符的產品或平臺，只會帶來信息化建設的負擔。壹旦建設無效、廢棄或調整，所耗費的時間、人力和機會成本將遠遠超過項目的整體建設成本，將得不償失。