咨詢工程師的使用為了保持項目的連續性，業主在國際招標項目中選擇設計師時，原則是與施工監理綜合考慮，盡量找同壹個咨詢工程師負責設計和施工監理，避免以後出現設計和監理互相推諉責任的現象。
咨詢工程師在施工中跟蹤安全、質量、進度、成本，控制承包商的施工行為，保證總體目標的實現。工程支付控制是咨詢工程師管理合同的重要手段。他有權並負責對施工和最終付款時簽發的證書進行檢查和估價。
當業主和承包商意見不壹致時，首先，持不同意見的壹方將爭議以書面形式記錄給咨詢工程師，並要求準仲裁決定。咨詢工程師通常在聽取其法律顧問的意見後，對相關爭議做出準仲裁決定。
咨詢工程師是業主聘請來監督管理項目建設的，是專門為業主管理項目的項目經理。
咨詢工程師需要做什麽？建設項目本身的復雜性，所處環境和背景的不同，以及工程咨詢公司服務內容的廣泛性，都要求咨詢工程師具有廣泛的知識面。除了掌握建設項目的專業技術知識外，還應熟悉與建設項目相關的經濟、管理、金融、法律等方面的知識，對建設項目的管理流程有深入的了解，熟悉項目融資、設備采購、招投標咨詢的具體操作和相關規定。
工程咨詢公司的業務範圍很廣。作為壹名咨詢工程師，他不可能在自己公司的所有業務範圍內工作。但是，每個咨詢工程師都應該是自己擅長的壹個或多個業務領域的專家。精通業務的要求首先是要有實踐能力。
工程咨詢業務的很多工作都需要實際操作，如T流程設計、項目財務評價、技術經濟分析等。我們不僅要會做，而且要做得正確、好、快。其次，要有豐富的工程實踐經驗。
只有不斷積累實踐經驗，才能提高專業水平和熟練程度，總結經驗，找出規律，指導今後的工程咨詢工作。另外，在當今社會，計算機應用和外語已經成為必備的工作技能，咨詢工程師在這兩方面也應該具備壹定的水平和能力。