(1)隨著企業規模的不斷擴大，各項安全管理的工作面和深度都急需拓展和延伸。目前公司雖然實施了大量的信息資源，但是實施的管理主體是各個業務部門的業務流程和管理需求。雖然涉及到壹些相關的安全信息內容，但與公司目前運行的安全和環境管理體系相比，其內容還遠遠不夠。
(2)真正的安全管理與各個業務部門、業務流程、業務活動密切相關。如前所述，由於公司現有的信息系統在建設過程中沒有系統地考慮安全和環境管理業務的需求，安全部門現在需要大量的人工和重復性工作來收集和匯總相關信息，收集的信息不夠全面、及時和準確。缺乏有效的信息系統支撐，無法實現安全環保業務向所有業務流程前移，從而真正實現“自主安全”和“本質安全”，成為制約安全管理提升的瓶頸。
(3)安全生產、職業健康等各種基礎管理臺賬、記錄、數據分析需要人工收集、處理、分析。另外，過期人員證件、教育培訓、職業健康檢查、設施檢查、消防設備等都需要查閱臺賬。上述問題在很大程度上造成了工作效率低下，同時也容易出現管理“盲區”，增加了出錯概率和管理成本；
(4)根據國務院印發的《關於進壹步加強企業安全生產標準化工作的意見》文件“國發[2010]23號”，企業要大力推進安全生產標準化建設，努力提高企業安全生產保障水平。安全管理迫切需要壹套信息支持工具來固化管理模式，提高安全管理水平，通過安全生產標準化的評估和復評；
(5)實現本質安全，全員參與，人人都是安全員。但目前缺乏壹種能讓所有員工參與進來，並有效跟蹤過程的工具或機制。具體來說就是沒有便捷的手段反饋員工發現的問題，導致員工即使發現安全隱患也不上報。同時，安全管理人員在執行與員工安全生產相關的任務時，不能很好地跟蹤和指導過程。
因此，建立壹個能夠支持企業管控戰略需求、適合企業特點、滿足安全環保專業管理要求的信息支持系統勢在必行。實施安全生產標準化管理體系對企業戰略安全管控模式具有重要意義。