解讀:企業最高技術決策者。
負責公司軟件產品或實施項目的技術路線制定和技術架構設計，並提供實施指導；
負責公司軟件產品或實施項目的系統架構測試設計；
2.首席運營官(首席運營官)；
解讀:企業文化也是生產力，目前國內很少有企業反對，而首席文化官不可推卸的主要職能就是構建最高效的企業文化。
中國已經出現了第壹批企業首席文化官，而按照中國企業文化促進會會長張光照的定義，CCO在企業中的主要職能是統籌企業文化建設，幫助員工樹立企業核心價值觀。
3.CBO首席品牌官(Chief Brand Officer)；
解讀:是現代組織(包括企業、政府或其他組織)中專門負責品牌戰略管理和運營，代表CEO就企業形象、品牌、文化進行內外溝通的高級官員。CBO不僅是專業人才，也是特殊人才。
因為他不再只是壹個傳播者，更是企業價值設計的參與者，企業品牌資產管理的負責人。按照國際慣例，首席品牌官是企業的副總裁級別領導。
4、CFO(首席財務官？)財務總監；
解讀:CFO是企業財務總監的“成長版”。當然，從本質上來說，CFO在現代治理結構中的真正意義，並不是其名稱的改變和官職的授予，而是其職責和權限的獲得以及在管理中作用的真正發揮。
5.總建築師曹(首席行政官)；
解讀:企業最高技術決策者。
負責公司軟件產品或實施項目的技術路線制定和技術架構設計，並提供實施指導；負責公司軟件產品或實施項目的系統架構測試設計。
6.CTO首席技術官(首席技術官)；
解讀:CTO(？首席技術官)是企業中技術的最高負責人。這個名字在1980年代的美國開始流行。它起源於做大量研究的大公司，如通用電氣、AT & amp；t，ALCOA，主要職責是將科研成果轉化為可盈利的產品。
7.CIO(首席信息官)首席信息官；
解讀:早在20世紀80年代末，世界500強企業中就有超過30%的企業有CIO。首席信息官負責制定公司信息化的政策和標準，確定實施程序和方法，統壹領導企業內部信息系統的建設，制定總體規劃，協調部門之間的關系，確保信息暢通。
隨著CIO內涵的豐富，現在的另壹項任務是利用現代技術捕捉和收集信息，實現信息資源的合理配置。