按照工作形式，SAP顧問壹般分為實施顧問和運維顧問。實施顧問屬於咨詢公司，專門為企業咨詢實施SAP信息。以項目為單位，整個項目過程包括調查當前業務流程、準備業務藍圖、實施SAP系統、培訓最終用戶、支持系統上線以及系統投入使用後的維護。
壹般來說，運維顧問屬於公司內部顧問，負責企業信息系統的正常運行、業務數據的處理、系統問題的調查和處理、業務流程的優化和變更、二次開發等。當然，運維顧問也可以是咨詢公司的顧問，外包給客戶企業長期運維。
根據工作內容，SAP顧問分為技術顧問和業務顧問。業務顧問主要負責企業前端業務流程的優化及其在系統中的應用。按照業務功能分，主要有幾個模塊:MM物料管理、FICO財務管理、SD銷售管理、PP生產管理、PS項目管理。各模塊顧問根據相應部門調查分析系統需求，確定業務流程並制作藍圖，經客戶確認後配置系統。在測試驗證業務可以正常運行，數據準確無誤後，他們開始系統上線的準備工作。初始數據和業務主數據正式導入後，項目按時上線，開始測試運行。運行期間，沒有問題，新舊系統正式交付，舊系統下線，系統日常運維工作開始。
SAP技術顧問主要是BW、ABAP和BASIS顧問。BASIS主要負責系統服務器的硬件架構、網絡通訊、系統加載和優化、SAP系統軟件更新和通訊接口設置。ABAP負責業務和技術的特殊功能開發，通過代碼實現系統中非標準的業務功能需求。BW主要負責企業報表的展現和業務間的數據合並。
每個咨詢師都有壹個或多個精通的模塊，不可能面面俱到。精通壹個模塊就能勝任SAP顧問的工作，因為壹個項目需要不同顧問的配合。