65438+10月11日，Keep宣布於近日完成3.6億美元F輪融資。本輪融資由軟銀願景基金領投，高瓴資本、Cotu資本跟投，其他老股東如、騰訊、五源資本、時代資本、白資本等也增加了投資。
國家商報記者註意到，此次融資後Keep的估值為20億美元，較2020年5月上壹輪融資時的6543.8+0億美元估值翻了壹番。在此之前，Keep***完成了七輪融資。所以，不到壹年，估值翻了壹倍。Keep做對了什麽？
此外，伴隨著此次融資，也有外媒報道稱，Keep最快將於今年考慮IPO(首次公開發行)。對此，Keep對記者表示:“暫時沒有IPO計劃。”
從工具到平臺2014年底，Keep由運動健身愛好者王寧創立，專註於大眾用戶。憑借免費的課程、簡單易用的產品和優雅的風格，Keep在那壹輪移動互聯網創業中迅速成為體育科技領域的明星公司。
公開數據顯示，Keep於2015年2月上線，僅用8天就突破1萬用戶。當時似乎在很多社交媒體上都能看到關於Keep的討論，Keep也越來越成為健身愛好者最常用的社區之壹。
然而，熱鬧的健身社區並不是創始人王寧想要的。
2015年底，王寧在接受采訪時表示，電商業務的成敗將決定Keep的生死。如果Keep不能在2016轉型成為壹家盈利的互聯網公司，那麽Keep就沒有機會了。
所以，從此Keep開始從線上延伸到線下，從軟件延伸到硬件。2016年4月，Keep開始上線，從圍繞運動賣貨，到商業探索，轉型為運動平臺。
2018年，Keep開始增加服務場景進行商業探索，首次明確了“家庭場景”和“城市場景”的戰略主線，隨後開始從業務條線向人員快速擴張。
但隨之而來的也是外界對Keep商業模式的質疑和自身運營成本的壓力。2019年底，Keep開始收縮，關停了部分驗證失敗的業務。
因此，對於Keep來說，過去的壹年也是重新組織其調整戰略的壹年。
2020年，Keep聚焦家庭運動場景，完善壹站式運動解決方案。據了解，目前已有超過3億用戶通過Keep獲得家庭場景下的運動服務，會員數量超過654.38+00萬。
經過六年的發展，Keep已經不再是壹個簡單的兼具運動和社交屬性的App，而是不斷發力運動消費，已經涉足智能硬件、運動服飾、輕食、輔助訓練器材等。，並致力於成為運動科技平臺。
直播“東風”戰略的轉型，顯然意味著執行層面也需要改變。記者註意到，受疫情影響，Keep的線上線下渠道也做了相應調整。
記者了解到，持續優化線上體育內容是Keep 2020年的重點方向。除了1200多套自學課程，還引進了帕米拉、星期六野等超級體育人，在品牌版權的探索上取得進展，引進了尊巴、萊美等海外知名體育內容IP。
同時，借助直播的東風，Keep建立了包括課程設計師、直播教練、經紀運營等近百人的直播互動團隊。直播業務通過半年的發展，直播教練天團吸引的粉絲已經達到百萬。
直播教練、PUGC內容創作者、用戶的三邊成長，也讓Keep的“平臺”戰略更加清晰。
據介紹，通過半年的直播業務發展，直播教練吸引的粉絲累計數量已經達到百萬量級，直播教練的商業價值也初具規模。
比如以現場教練為紐帶，在家庭運動領域自主研發的產品Keep smart spinning bike，目前已經使用三次以上。2020年天貓雙十壹期間，單車類商品在同類商品成交額中排名第壹。此外，Keep還對跑步機、運動手環等智能硬件進行叠代升級，不斷優化運動小工具的品類。截至目前，Keep運動消費品年銷售額實現了100%的年增長，成為國產運動新品牌。
有業內人士認為，此次融資估值的快速增長，很大程度上得益於2020年以來火熱的家庭健身場景，直接帶動了Keep用戶和營收的增長。新壹輪融資後，Keep表示將繼續圍繞家庭場景挖掘大眾用戶的運動需求，提升健身服務體驗。