許多企業在工作流交付中使用手動通知和提交應用程序。壹旦某些領導者缺席，所有的進程都會停滯不前。即使有壹定的溝通工具，管理者在每天接收大量信息和數據時，也容易出現遺漏或誤判。EHR系統可以通過互聯網向相應管理人員的PC端和移動端發送信息提醒，同時對這些流程進行分類，讓管理人員更加快捷、有條不紊地完成工作。另外，對於每個工作流程的完成程度，會發送相應的狀態給流程的上下級負責人，有助於工作的後續。
2.順暢的反饋渠道
溝通是營造良好企業氛圍的基礎。對於員工來說，提高自己對企業的期望和看法，並得到反饋，是壹件好事。對於管理者來說，員工反饋可以幫助企業更好地完善人力資源管理的內容。EHR系統可以連接各種類型的管理軟件和信息交換軟件，並可以為企業創造壹個更加統壹和廣闊的交流環境，員工可以通過各種方式向上級提出建議。同時，企業可以通過eHR系統為員工搭建自助咨詢平臺，方便員工了解企業的壹些基本規則，提高人力資源管理服務效率。
3.開放的交流和學習空間
EHR系統不僅可以為員工搭建壹個自助咨詢平臺，還可以創建壹個企業論壇，供企業相互交流和學習。在相應的培訓管理功能中，可以增加評論、評級、推薦等功能，讓員工在面對好的學習資源時，可以互相推薦學習，共同成長。管理者還可以通過多種不同方式了解員工的學習情況和學習需求，從而更好地優化企業的培訓管理，優化優秀人才的保留和教育。