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求職應該問什麽?

求職應該問什麽?

求職應該問什麽?面試工作的時候,我很註重技能。只有掌握相關技巧,才能在面試中取得好成績。我來介紹壹些求職時應該問的問題。讓我們來看看。

求職應該問什麽?1找工作第壹個要問的問題就是公司對妳所應聘職位的具體規劃。妳需要知道自己的工作是什麽,做好這份工作能升到什麽位置。這些在個人職業發展中起著至關重要的作用。有些工作表面看起來很好,但是並沒有很大的進步。我們必須睜大眼睛。

我們找工作需要問的是薪資福利。坦白說,找工作的目的是為了賺錢,所以壹份工作的薪資福利也很重要。雖然我們不能指望頂上百萬年薪的高薪,但是薪水壹定要配得上妳的工作強度。

找工作有壹點要問清楚,就是具體工作地點在哪裏。有很多公司招的都是外派子公司的人,所以去了子公司之後很難回到總部,所以求職的時候壹定要問清楚是在總部工作還是在分公司工作。

對於應屆畢業生,另壹個要問的問題是公司是否包住宿。有些公司不包食宿,所以會有相應的補貼。但對於畢業生來說,資金並不充足,不如找壹家能容納他們的公司。

求職應該問什麽?2不同人回答的特點。

外控人員經常使用“我不能”、“不可能”、“如果……”等話語模式、“主要是運氣不好”、“我控制不了”、“我就知道不行”、“改不了”.....

內控人員經常使用“我做到了”、“我能做到”、“我正在努力”、“我相信這是可能的”、“我會找到辦法的”、“我不想放棄”、“我有答案”等話語模式....

永遠不要問妳不能問的問題。

理論性問題——比如“妳認為這項工作應該怎麽開展”、“妳認為企業管理是什麽”、“妳認為銷售工作應該怎麽做”;理論性的問題往往會帶來理論性的答案,或者只是壹些觀點。但是,知道了理論並不代表會正確的應用到工作中。很多人熟悉面試技巧,能在面試中講得很好,但那是紙上談兵,無法付諸實踐。

假設性問題——比如“如果妳是我們公司的營銷經理,妳會怎麽工作”;但是如果有詳細的情景解釋,可以問假設性的問題。

未來的問題-如“如果企業面臨危機,妳會怎麽做”…

問壹些騙人的問題——比如“妳的領導能力不錯”、“妳在過去的工作中有沒有貪汙受賄行為”、“妳是否願意與團隊合作”…

如何對高管的能力提問

第壹,績效導向

妳是如何促進業務發展的?

妳在工作中用過哪些長處?

妳采取了什麽步驟來幫助項目發展?

妳改變或改進了哪些工作程序?

當時的條件和環境是怎樣的?

妳為什麽要這麽做?

妳如何評價結果?

妳應該如何提高團隊績效?

二、團隊領導

描述壹下妳領導壹個團隊的經歷和感受?

妳理想中的團隊是什麽樣的?

妳的團隊最欣賞妳的什麽?為什麽?

如何看待制度和人性管理?

哪些形容詞最能描述妳的性格?

舉例說明這些性格對妳工作的幫助和阻礙。

請評價壹下妳過去的團隊成員?

妳在團隊中遇到的最具挑戰性的問題是什麽?

第三,協調影響

當妳的團隊很累的時候,妳做了什麽?

什麽時候應該改變別人的想法,用事實說明。

為什麽要這麽做?有什麽效果?

如果團隊成員懷疑妳,妳會怎麽做?

妳如何評價公司內部各部門之間的關系?

妳在公司各部門之間扮演什麽角色?

當工作的最後期限來臨時,妳會做什麽?