馬花藤不只是在說，他已經在做了。
4月30日，騰訊宣布升級住房計劃貸款額度，不遺余力提高福利，留住優秀人才！據了解，該房源計劃於2011正式上線，此後多次升級。隨著近幾年房價的上漲，騰訊與時俱進，再次升級貸款額度，以滿足員工的實際住房需求。
這個升級版也被稱為“住房計劃3.0”。升級後，騰訊符合條件的員工購買首套房可申請更多無息貸款，其中北上廣深壹線城市可申請60-90萬元無息貸款，成都等二線城市可調整至30萬元無息貸款。
其實幾年前，壹篇《別讓華為跑了》的文章就在網上引起了熱議，讓很多人意識到，要留住人才，必須讓他們安居樂業。這兩年，全國各城市都在推廣經濟適用房和經濟適用房制度，展開了轟轟烈烈的人才爭奪戰！
在這方面，企業也很大方！企業福利待遇好，解決了人才的實際需求，才能為自己和城市留住人才！
就像騰訊計劃升級PLUS額度壹樣，是馬的計劃，讓大家安心工作，減少住房的不確定性。加配額是在原有住房計劃的基礎上，根據政策、市場、行業標桿等綜合因素，每年定期審核調整的彈性調整機制。這也花了不少心思！
就像城市之間搶人才壹樣，互聯網巨頭之間自然有競爭，也需要用更好的福利待遇來吸引和留住人才。
繼騰訊2011推出住房計劃後，2012年，JD.COM也推出“住房計劃”福利項目，為符合條件的員工提供最高1萬元的無抵押、無擔保、免息住房貸款，用於支付支持區域內員工家庭首套房首付。
此外，阿裏也有類似的福利政策。阿裏每個員工可以獲得30萬元貸款，三年免息。工作滿兩年的員工可以在購買第壹套房子時申請貸款。而且阿裏在杭州總部附近新建了380套高檔公寓，價格只有市場價的60%！
解決員工住房問題，留住人才，既滿足了企業自身的需求，也體現了企業的責任感。
說到這裏，不得不提的是，在09年4月19日，騰訊宣布了“紮根消費互聯網，擁抱產業互聯網，推動可持續的社會價值創新”的大戰略。這個“促進可持續社會價值創新”的新藍圖，包括數字公益、鄉村振興、科技創新、教育創新、碳中和、少(食物、能源和水)等等。第壹階段將投資500億元用於模式探索和試點建設。
其實無論是對內留住人才，還是對外探索社會價值的創新模式，都可以看到互聯網大公司的社會責任感。難怪有專家評論說，負責任的企業才能走得更遠！