招投標可以提高建設項目的經濟效益，保證建設項目的質量，縮短建設投資回收期。建設單位可以充分利用招標作為控制工程造價的有效手段。招標時要求提供工程量清單，工程量清單的編制應遵循客觀、公正、科學、合理的原則。根據國家或地方政府頒布的計算規則，即統壹的項目劃分方法、統壹的計量單位、統壹的工程量計算規則，根據設計圖紙計算整理得出清單。
2.培養壹支德才兼備的高素質工程造價隊伍。
工程造價管理是壹門綜合性學科，涉及技術、經濟、法律法規和管理知識。這就要求工程造價人員不僅要有較強的財務預算能力，還要有壹定的工程設計知識和施工經驗，以及材料、機械施工工藝等綜合科學知識，以註重工程量計算。同時要有強烈的事業心和高尚的職業道德。特別是在市場經濟體制逐步完善、投資趨勢多元化的形勢下，迫切需要壹批能夠為工程提供科學決策依據、管理工程造價的高素質人才，這就要求工程造價人員通過各種渠道學習新知識，在工作實踐中發揮主動性，不斷創新，提高預算技術水平和素質。目前，我國已經實施了工程造價人員的資格準入制度，並陸續出臺了相關的具體規定。工程造價人員應盡快提高自身素質，以適應市場經濟的需要。
3.規範招標文件，營造公平競爭的市場環境。
招投標應該是工程預算競爭中的有序市場行為。通過建築市場招標投標，使建設單位和承包單位進入建築市場公平交易、平等競爭，避免和減少工程發包和承包過程中的賄賂等不正之風，從而保證工程質量，提高投資效益。建設單位應根據工程招標的固有特點和運行規律，合理確定招標範圍，選擇理想的招標方式，詳細分析施工方案，充分考慮不可預見因素，編制科學的標底或工程量清單，做好招標工作的計價和控制。采用合理的評標定標方法，優化中標人，確保工程造價控制在限額內。
4.嚴格按照標準設計，動態控制工程造價。做好工程設計階段的造價控制是有效控制工程造價的關鍵。
設計標準是國民經濟建設的重要技術規範，是工程建設勘察、設計、施工和驗收的重要依據。各類建築設計部門有必要分層次制定和實施相應的設計標準和規範，提高設計階段的投資控制水平。在設計過程中，工程造價人員應與設計人員密切配合，及時對工程投資進行對比分析，反饋造價信息。如有必要，他們應與工程設計人員和施工管理人員進行論證，以做出合理的預算。在項目設計過程中實施標準設計，可以促進產業化水平，加快項目進度。同樣，在工程預算中也要執行標準，按照標準預算可以節約材料，減少建設投資。要推行限額設計，加強限額設計中的動態管理，實現設計規範、設計標準、工程量、預算指標的動態控制和管理。
5、嚴格合同管理，減少工程變更和索賠。
施工合同是施工階段成本控制的基礎。只有嚴格簽訂施工合同，加強施工過程中的合同管理，才能保證合同造價的合理性和合法性，減少合同履行過程中甲乙雙方的糾紛，維護雙方利益，有效控制工程投資成本。合同簽訂後，要做好合同文件的管理工作。作為合同內容的延伸和解釋，合同和補充合同協議，以及定期的現場會議紀要和工作聯系單必須完整保存。同時建立技術檔案，對合同執行情況進行動態分析，並根據分析結果采取積極措施。由於建設項目風險高、周期長、不可預測因素多，加強合同管理，嚴格履行合同尤為重要。在項目實施過程中，造價人員要主動控制和嚴格審核工程變更，對必須變更的項目，要詳細分析工程量和造價的增減情況，計算每次變更對總投資的影響，調整原合同中確定的工程造價。同時，要正確預測施工過程中可能引發的索賠，對索賠要有前瞻性，有效避免過多索賠的發生。
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