美團的優勢
開發壹個新城市，第壹件事就是組建地推團隊。不過美團在推團的組建上非常迅速。外賣什麽時候要進入壹個新城市。我們還需要壹個負責城市的人來管理市場的運作，並建立壹個分銷團隊。美團可以從之前的推送團隊中抽調合適的人選，完成分發團隊的組建。因為早期的發行團隊都是由當地的推手組成，對當地的市場情況非常熟悉。這在運營初期會比餓了麽快壹步。
美團的劣勢
關鍵是服務的偏遠會分散更多的精力。美團是壹個綜合服務型網站。目前，票務服務、酒店住宿和外賣是其主要業務。攜程。com在票務服務和酒店住宿方面擁有很大的市場份額。餓在外賣，相反。
餓嗎？優勢
餓嗎？我們創業已經8年了。美團外賣只有5年。從時間上出發，顯然餓了麽對如何經營外賣市場更有經驗。
壹:領域垂直度。餓了麽只做外賣，不像美團，所有行業都參與。能量的集中程度遠高於美團。
二:商戶定位方面，餓了麽瞄準的是相對白領的市場，因為過去外賣商戶的餐飲質量很難達到這個要求。但幾乎所有中檔品牌餐廳都不提供外賣服務，在餓了麽打通這個渠道後，訂單量猛增。
餓嗎？不足之處
能量的過度集中既是它的優點也是它的缺點。外賣行業的專註，讓妳想進入其他領域很難遇到合適的時機。因此，其龐大的用戶數據將受益於外賣。
所以美團的綜合服務比餓了麽占據了更高的市場份額。不過單看外賣級別所占的份額應該不相上下。而且因為餓了麽對外賣的關註點在技術支持上；整體來看，依托支付寶後的各級用戶數據和服務質量都比美團有壹定優勢。