1，計劃管理？通過預測、計劃、預算、決策等手段，圍繞總體目標的要求，有效地組織企業的經濟活動。計劃管理體現了目標管理。？
2.組織與管理？建立組織架構，明確職位或崗位，明確責權利關系，使組織內成員相互配合，共同努力，有效實現組織目標。
3.物料管理？有計劃地組織企業所需各種生產資料的采購、供應、儲存、節約使用和綜合利用。？
4.質量管理？監督、檢查和測試企業的生產業績。？
5.成本管理？圍繞企業各項費用的發生和產品成本的形成，進行成本預測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。？
6.理財？管理企業財務活動的形成、分配和使用，包括固定資金、流動資金、專用基金和利潤。？
7.勞動人事管理？對企業經濟活動各方面的勞動人事進行統籌規劃、統壹組織、系統控制和靈活調整。
8.營銷管理。它是企業對產品的定價、促銷和分銷的管理。
9.團隊管理。在壹個組織中，根據成員的工作性質和能力組成各個部門，參與組織決策和解決問題，從而提高組織生產力，實現組織目標。
10，企業文化管理。指的是對企業文化的梳理、凝練、深植和提升。在企業文化的指引下，匹配公司的戰略、人力資源、生產、運營、營銷等管理條線和管理模塊。
管理系統
管理制度是企業組織制度和企業管理制度的總稱。2000版ISO9000家庭標準的定義是管理系統。壹個組織的管理體系可以包括幾個不同的管理體系，如質量管理體系ISOTL9000、環境管理體系ISO14001、職業健康安全管理體系OHSAS18001、信息安全管理體系BS7799/ISO27001、汽車供應行業質量管理體系。