企業信息化的方法

1.業務流程再造方法。20世紀90年代初，美國學者哈默和錢培在《企業再造》壹書中系統地提出了業務流程再造的思想。業務流程再造的中心思想是，在信息技術和網絡技術飛速發展的時代，企業必須重新審視企業的生產經營過程，利用信息技術和網絡技術“徹底地、根本性地”重新設計企業的組織結構和工作方式，以適應當今市場發展和信息社會的需要。

2.核心業務應用方法。任何企業要想在競爭激烈的市場環境中生存和發展，都必須有自己的核心業務，否則就會被市場淘汰。

3.信息系統構建方法。對於大多數企業來說，信息系統的建設是企業信息化的重點和關鍵。因此，信息系統建設成為最普遍的企業信息化方法。

4.主題數據庫方法。主題數據庫是企業業務主題的數據庫，也是企業核心業務的數據庫。壹些大型企業業務量巨大，流程復雜，往往很難構建壹個覆蓋整個企業的信息系統。然而，各部門的本地開發和應用有很大的劣勢，造成許多“信息孤島”和大量無效或低效投資。在這樣的企業中，應用主題數據庫方法推進企業信息化無疑是壹種投資少、效益好的方法。

5.資源管理方法。資源是企業生存和發展的根本保證。管理好企業資源大概是企業管理永恒的主題。企業信息化有許多流行的資源管理方法，最常見的是企業資源計劃(ERP)和供應鏈管理。

6.人力資本投資方法。人力資本的概念是經濟理論發展的產物。人力資本與人力資源的主要區別在於，人力資本理論將企業的壹些優秀員工視為壹種資本，可以獲得投資收益。人力資本投資法特別適用於那些依靠智力和知識生存的企業，如各種咨詢服務、軟件開發等企業。