2003年至2004年，我們堅持“以基礎設施建設保證項目引進，以項目引進促進基礎設施建設”的工作方針。在建設進度上，蜀山經濟開發區堅持“規劃先行，量力而行”的原則，采取“開發壹片，達到壹個效果，受益壹片”的做法，使開發區有限的人力、物力、財力得到優化配置。當時開發區辦公條件簡陋。創業者在三間租來的房子裏工作，五張桌子七條板凳是他們的全部家當，方便面是家常便飯，田地是辦公樓，膠鞋草帽是必備設備。汗水從築路中湧出，丈量著發展藍圖。通過努力，完成起步區26個村民小組、4055人的征地拆遷任務，拆遷面積64.5萬平方米。拆遷、青苗、征地補償費用654.38+0.9億元。65，438+0，700人從農業轉向非洲。“七通壹平”道路約5公裏，初步創造了招商引資條件，接受了第壹批招商項目。隨著實力的積累，建設加工制造中心孵化中小企業、培育稅源、滾動發展的規模不斷擴大。
發展階段
2005年到2006年，發展靠創新，成功離不開規範。2005年至2006年，開發區壹班人總結經驗教訓，摸著石頭過河，為新的征程做出新的規劃，探索創新規範的發展路徑。成立工程招投標小組，加強領導，規範工程建設和土方運輸的招投標行為；審核BT道路工程造價，節約3200多萬元；在團隊建設上，采取民主評議、績效掛鉤等方式，精簡優化團隊；加大道路建設力度，完善後續配套工程。先後完善了海棠路、稻香路等道路配套設施，開工建設了湖光路、蓮花路、甘泉路，現已全部通車。截至2006年，蜀山經濟開發區已完成起步區“四縱九橫”建設3.47平方公裏，道路框架及配套設施建設25公裏，各類基礎設施項目累計投資654.38+0.5億元。2006年8月，占地350畝、總建築面積24.2萬平方米的重建基地竣工並成功搬遷，265，438+000戶居民得到妥善安置。文化、教育、衛生等社會事業也有所發展。
有性階段
2007年以來，蜀山經濟開發區邁出了跨越式發展的堅實步伐，從單打獨鬥建區發展到整合周邊力量“興市”的新階段。其標誌性事件:2007年3月，在蜀山區與合肥高新區合作對接會上，再次明確提出了加快開發區二期“西擴”合作的重大戰略決策，標誌著蜀山經濟開發區的發展進入了壹個新的歷史裏程碑。圍繞這壹決定，區委區政府在開發區建設“特區式開發區”戰略定位的基礎上，進壹步創新發展定位和方向，明確提出“經濟增長極”和“打造省會都市圈發展重點，打造安徽省壹流開發區”的戰略定位，從而在周邊開發區中率先完成發展戰略調整。應該說，蜀山經濟開發區戰略定位的調整，並不是對以往工作的否定，而是在全面繼承企業家精神基礎上的升華。思想更加解放，體制機制更加創新，這些內外力量以前所未有的速度推動著經濟社會開發區超常規、跨越式發展。
未來發展階段
開發區的功能定位應該是“發展”，而不僅僅是“開放”而不是“開發”。因此，如何處理好“發展”的關系，為發展創造良好的條件，是開發區成功的必由之路。戰略定位是開發區經濟社會發展的目標。開發區成立之初，第二產業發展迅速，但第三產業相對不發達，存在“人氣不足”的現象，人流、物流、信息流與外界不暢。經驗證明，沒有商業、貿易、金融、文化的相應發展，經濟難以繁榮，最終會制約第二產業的發展。因此，開發區要生存和發展，必然要走工業化帶動城市化的道路。基於此，二次創業以來，開發區提出建設現代化新城的發展定位，加快城市規劃建設步伐，不斷提高城市管理水平，大力發展以旅遊、物流、金融、信息、商業、交通、房地產、咨詢服務為主要內容的第三產業。通過培育和完善生態環境、流通環境、金融環境和市場環境，不斷提升第三產業的設施水平和服務效率，打造安徽現代化省會城市框架的“重要壹極”。加快實現安徽汽車文化強區、合肥國際經貿中心等發展規劃，為產業發展提供有力支撐。圍繞開發區，打造四大主導產業板塊，引進“龍頭”項目，逐步完善產業鏈，提高產業集中度和競爭力。