當今社會，工程項目往往通過招投標的方式進行。如果有企業願意投標該項目，且符合投標條件，可以參與投標。很多人問我，要多久才能申辦？下面我已經回答了這個問題。可以看下面的來了解壹下。
1.投標需要多長時間？
如果項目手續齊全，有資格預審的壹般需要40天左右，沒有資格預審或資格後審的壹般需要30天左右。
公開招標項目需在指定網站發布招標公告，發布招標公告所需時間不少於五個工作日。壹般要求在發布公告要求的時間內領取資格預審文件或招標文件。《招標投標法》還規定，從收到招標文件到開標截止日期不得少於20日。這些都是法律規定的時間，不允許壓縮。
開標評標結束後，在網上對中標人進行不少於三個工作日的公示，公示期結束後方可向中標人發出中標通知書(建設系統還要求完成履約擔保並繳納相關費用)。
二、招標流程是怎樣的？
1，確定投標意向，成立工作機構。
企業在獲得招標信息後，可以根據企業的擴建計劃確定招標意向，並據此成立招標工作領導小組，由公司總經理或相關部門經理、方案編制人員組成，進行可行性研究。
2.獲取招標文件
招標工作組收到投標邀請書後，應迅速組織準備公司經營資格的有關資料和證明，並按投標單位的規定提交預審。取得招標文件後，應詳細閱讀文件內容，熟悉要求，特別是對招標文件中的投標保函、履約書、獎罰措施等項目要認真分析討論，對標書中不清楚的事項要向投標單位確認，以備準備。
3.檢查現場
投標人應組織人員多次到物業現場進行現場踏勘，認真分析圖紙、設計說明書和招標文件的相關內容，為管理方案的構思奠定基礎。
4.成本計算
投標人應組織有經驗的人員根據擬承擔的項目管理服務的範圍、類型、等級和標準進行專門分析，並做出更準確的計算。不需要計算國家規定的管理服務單價。在確定單價時，要從競爭戰略和戰術要求的高度來推敲。單價確定後，我們可以乘以工作量，得到管理服務費的總價。
5.準備標書。
投標單位作出投標報價決定後，應組織編制人員共同工作，按照招標文件的要求編制投標書。標書的主要內容有:
(1)介紹投標企業概況及經驗。
(2)分析投標物業的管理特點。
(3)制定質量管理目標和采用的管理方法。
(四)制定管理服務內容
(5)材料和設備計劃
(6)管理人員配備
(七)管理規章制度
(8)檔案的建立和管理
(九)支出預算
(10)提出運營、管理、服務新思路。
為提高管理水平，投標人可在創建安全文明單位、實施科學規範管理、增收節支、服務承諾等方面提出務實創新的思路，確保管理目標的實現。以上只是標書的基本內容。至於詳細選擇，可以根據所投房產的實際情況來決定。
6.將標書交付給投標公司。
從上面可以看出，招標不是壹朝壹夕就能完成的。壹般需要半個月左右。還想提醒壹下，如果想順利中標項目，投標公司壹定要做好充分的準備。如果妳仍然不清楚，妳可以致電咨詢臺的專業律師獲得解答。