它們是:
企業戰略規劃
企業發展戰略與目標設計
商業模式設計
產品競爭戰略制定
企業產業鏈的分析與配置
市場進入戰略(市場國際化、新業務進入等。)
企業資本運營
企業流程與IT規劃管理系統建設
公司治理/企業重組
組織核心能力的確定
公司治理結構的方案設計
集團管控模式設計
企業組織結構設計
管理系統和核心流程設計
企業改制、重組和並購方案的設計與實施
人力調配
人力資源規劃
企業文化建設
職位和招聘系統設計
職業準入和崗位資格制度
薪酬激勵體系的設計
績效系統設計
培訓系統設計
幹部和核心人才管理制度
人力資源流程外包與高端人才獵頭
集成供應鏈管理
業務流程重組
新的供應鏈技術
供應鏈組織模式的設計
供應鏈戰略規劃
供應鏈流程設計(訂單、計劃、采購、制造、物流)
ERP系統選擇和實施指南
備件管理系統的設計
營銷和服務
營銷診斷和市場研究
品牌/多品牌戰略的制定
營銷組織設計及其管理流程設計
營銷渠道設計
銷售業績和業績管理模式
服務系統設計
服務營銷設計
CRM和呼叫中心實施
產品研發管理
集成產品開發過程
R&D組織模式的設計
產品開發質量體系保證
產品開發和市場合作模式
R&D績效管理模式設計
CMM輔導
PDM實施咨詢
此外，憑借在戰略管理、流程再造、組織變革管理和IT方面的專業方法和豐富經驗，Best為客戶提供行業管理、流程管理、市場管理、研發管理、供應鏈管理和ERP實施/監管、客戶關系管理、人力資源管理、財務管理、質量管理、行政管理和企業IT管理等壹系列解決方案。