當前位置:股票大全官網 - 工商資訊咨詢 - 戰國時期中山國相、總樂團簡介,生卒年不詳。

戰國時期中山國相、總樂團簡介,生卒年不詳。

樂馳,生於公元前4世紀晚期,戰國時中山人。他是中山的宰相和將軍。他曾在宮中擊敗趙君,受到桓公的崇拜。318年,樂馳被秦惠文王任命為秦丞相。當時漢、趙、魏、燕、齊、匈奴聯軍攻打秦國。次年(317前)樂池失相,張儀復相。314年前,燕國內亂,趙武靈王去韓國召子之職,立其為燕王,並派樂池護送。

樂馳讓趙家文坐車。

孫中山的項用壹百輛車做趙,選客的聰明人以為他會做,中間壹片混亂。樂馳說,“我認為公眾是明智的,但我讓公眾做他們想做的事。這種混亂有什麽意義?”客人因辭而走,說:“不知如何治。權力足以說服人,利益足以說服人,所以可以統治。今天,我的客人很少(2)。老公從小到大,從卑微到高貴,不應該控制自己的利益,這很亂。試作使者:我能想到善者,我能砍頭不善者,何樂而不為!”

解釋

《韓非子內藏論七術》所做的壹切

①:古代壹車四馬為壹騎。

②:劣等客戶,客戶中的年輕人和低賤者。

翻譯

孫中山的派了壹隊100輛汽車給趙,並選擇了壹個有才華和足智多謀的門童來領導這支隊伍。結果隊伍在路上就亂了。樂馳對看門人說:“我認為妳很有才華,足智多謀,所以我請妳領導這個團隊。現在隊伍在路上很亂。為什麽?”聽了這話,看門人告辭離開了樂池。他說:“看來妳還是不懂管理。通常權威能讓人服從,利益的利用能促使人效仿,所以能把事情管理好。現在我怎麽辦!只有妳,壹個年輕低級的門童。妳讓年輕的管理年老的,低階的管理崗位是光榮的,但妳不能讓我掌握獎懲的權限來制約它。這就是團隊分散的原因。如果妳讓我有這個權利:在隊裏表現好可以封他的臉,表現不好可以殺他的頭。怎麽會有管理不善!”