當時國內電梯企業的電梯技術太弱，歐美都是百年電梯品牌。他們不可能與中國建立合資企業，把電梯技術交給中國電梯公司。這時，日本電梯公司看到了機會。改革開放之初，看到中國的電梯市場，就像壹個成長中的孩子，喝著涼水長大，技術實力與歐美不相上下，歷史卻不如歐美。此外，由於歷史原因，從日本進口的電梯在中國很難暢銷。於是我看到中國電梯公司需要技術，於是我選擇了壹個折中的方案:電梯技術可以給妳，但是是壹次性要約，同時中國公司需要拿出股份給三菱電梯，而且是終身的。上海三菱電梯中國公司可以考慮壹下。沒有妳，我沒有技能。不割肉怎麽才能獲得真正的技能？我不忍心讓我的孩子得到壹只狼。
拿到日本三菱電梯技術的上海三菱電梯，後來基本靠自己。日本三菱電梯不可能壹直給妳技術。如果有可能的話，條件壹定是繼續拿全部股份，所以現在上海三菱電梯基本都是在那個日本三菱電梯技術的基礎上發展更新的。