首先，我覺得妳可能是壹家物流公司人力資源部的經理。
其次，物流是壹項艱苦的工作，尤其是在第三方物流。我主修物流管理。今年畢業，在鄭州壹家TPL工作了幾個月。真的感受到了TPL發展的現狀，不容樂觀！我工作的第三方物流公司沒有什麽先進的設備，專業人員很多，幾乎沒有人性化的管理理念。只是壹句話，“只要妳會開車，會搬箱子！”每天從中午2點上班到淩晨(早上休息)，期間不給妳休息吃飯的時間(回公司送外賣的路上還要吃點東西)。我從代收點收貨，送到分揀中心分揀上車，就這樣壹直工作。我就像壹臺機器。沒有周末和節假日，我的工資每個月只以700元遞增，每月最高1000元。沒有其他治療方法。如果剛去，第壹個月沒發工資，第二個月才開始發。如果我不能忍受在第壹個月離開，我就白忙活了...這就是現狀，這樣的公司還能繼續前進...我以為我能堅持下來，但是我的身體承受不了，我退出了...
最後，做企業怕人員流動性大！想留人，就得留心！！妳的管理人員大多不會親自下到基層去體驗，所以多用心和基層員工溝通，多觀察他們的工作生活，多為妳的員工著想，人性化的管理理念不應該只停留在文字上！
我不是在抱怨，只是有些企業的管理漏洞太多了，不僅僅是人力資源，實在是讓人無法忍受。壹個公司不可能滿足壹個人或者幾個人的願望，但是如果不能滿足大多數人的合理要求，做的人就太失敗了，做出來的企業也會失敗！還是那句“留住人心”。