壹提到南新安村的發展，人們就會聯想到該村十幾年來堅持的“督導評估延伸到項目”的工作方法。1998之前，南新安村還是個問題村，村民上訪不斷。為了改變這種狀況，新班子在村黨支部書記溫乃福的倡議下，引入了“監督考評延伸到項目”的工作方法。從發現問題到解決問題，要經過村兩委協商、壹般黨員大會評議、村民代表大會決議、公示等幾道程序。這麽多年來，南新安村用這種工作方法處理的問題從來沒有矛盾過。南新安村也善於總結，註重創新，走出了壹條具有南新安特色的“四議兩公開”之路。
“321”操作法“321”操作法，即三個確定，兩個跟蹤，壹個總結。“三定”即民主確定項目負責人、項目主管(黨員、各壹名代表)和項目實施細則(預算招標方案)；“二次跟蹤”是指黨員及其代表對工程質量和成本進行跟蹤監督；“壹個總結”就是項目負責人和項目主管* * *對項目的決算進行總結，然後在總黨員會議和村民代表會議上匯報項目的全過程。這樣，“四議”(黨支部會議提議、兩委會議審議、壹般黨員會議審議、村民代表會議或村民會議決議)決定的事項進壹步細化，讓群眾明白了，讓幹部清楚了。
村禮堂2010 3月，南新安村投資建設了占地120平方米的村禮堂。隨著村堂的建成，其“曬”三服務(黨務、村務、財務)、三服務(信息咨詢、民政辦理、廉政監督)的功能逐漸凸顯。在此基礎上，南新安村還規範了村務大廳值班、信訪接待等制度。壹年來，村公所受理了27個村民的問題。
村委會新聞發言人2010年，南新安村在山西省率先建立了村委會新聞發言人制度，無崗黨員張連成成為山西省第壹位村委會新聞發言人，負責定期接待和接受群眾訴求，包括及時解答和反饋村民關心的熱點難點問題，宣講重大政策等。此外，南新安村還從入黨積極分子、預備黨員、地方人才中選拔1 ~ 2人配合村委會發言人工作。這樣既搭建了村兩委與村民之間的溝通橋梁，又起到了培養鍛煉黨員和村兩委後備幹部的作用。