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上海程健企業管理咨詢有限公司

上海程健企業管理咨詢有限公司成立於2006年,是服務於建築工程領域企業的全國運營模式的管理咨詢公司之壹。總部位於上海,在深圳、成都、武漢、浙江設有分公司,是國內為數不多的整合資源的管理咨詢機構。

公司自成立以來,壹直致力於變革管理咨詢領域的研究與實踐,以提升中國本土建築工程領域的企業資源整合和戰略管理能力為己任,以客戶需求為導向,以* * *為目標,依托全國服務網絡和先進強大的互聯網服務平臺技術支持,為客戶提供建築工程領域全方位、多層次、高效率的專業服務。服務涵蓋戰略管理、管理改革、重組、股權激勵、人力資源、組織發展等相關方面。

近年來,公司規模穩步增長,旗下全資公司包括湖北知點道人力資源咨詢有限公司、上海程健企業管理咨詢有限公司、蘇州尚榮實業有限公司;同時還投資建立了服務於企業和註冊高級人才的工程師商城和註冊人才網,大大提升了企業的綜合實力。目前公司固定資產已達3000萬。公司的快速發展得益於公司在自身人才培養儲備、人力資源服務和管理方面開展的壹系列卓有成效的工作。

在人才培養儲備方面:公司現有員工50人,均為本科及以上學歷,其中管理碩士10人。我公司常年聘請管理咨詢和建築工程領域的專家作為高級顧問。這樣,公司就形成了壹支專業高效的管理顧問團隊。

在人力資源方面,公司堅持“人才是天下之治,教育是天下之才,天下人才各得其所”的原則,在建築工程領域推出了“人力資源服務、職業技能鑒定、企業管理咨詢、企業資源”四大服務體系。目前公司已經建立了龐大的專業人員數據庫(壹級註冊建築師3000人,壹級結構工程師4600人,巖土工程師1400人,暖通工程師2850人,給排水工程師2208人,電力工程師2260人,發電與輸電工程師930人,供配電工程師4250人,化學工程師2480人)。此外,還有近6萬名二級結構、二級建築、主次建、造價、咨詢、監理、註冊安全工程師);並與中鐵七局、中鐵大橋局、中國建築、中南集團、凱蒂電力等企業成為戰略合作夥伴。在管理方面,公司積極推行PEC管理戰略,引入ERP管理系統,建立“以人為本”的管理規則,在實踐中推行“目標責任制”、“管理信息化”、“從小事做起”等科學的工作方法,形成了以“對人負責”為核心的管理體系和鮮明的企業行為規範體系。

八年來,程健始終堅持“人盡其才,事必躬親;以“量力而行,富而強,不謀而合”的經營理念,為國內近600家設計單位和民營設計企業提供專業的管理咨詢服務,與眾多優秀的行業精英建立了長期的戰略合作夥伴,擁有良好的口碑,在業內廣受好評。展望未來,程健同仁將秉承“和諧、誠信、專業、* * *”的信念,以最專業、最優質的服務與眾多優秀企業攜手奮進,共創雙贏。