從65438年到0972年，他被調到王貝鄉中學，並擔任學校主任、副校長、校長和學校黨支部書記。
1985廊坊市城建局企業科副科長；
1986廊坊市城建局建設管理科副科長；
1990廊坊市建委房地產開發公司副經理。
在10年的教育工作中，堅持育人為本，為國家培養德智體美勞全面發展的合格人才，加強教職工“四化”建設，造就了壹支無私奉獻、治學嚴謹、獻身教育事業的優秀教師隊伍，培養和輸送了壹大批祖國建設需要的人才。他所領導的中學在全市教育系統教學管理評估中壹直名列前茅。在長期的城市建設管理工作中，他潛心學習城市建設管理經驗，大膽實踐，務實創新，恪盡職守。特別是他加入第壹市政公司後，深化企業改革，探索創新，審視行業特點，結合實際，在市場經濟建設中開創了壹條市政建設改革發展的新路，即在黨的方針政策指導下，以建立現代企業制度為基礎，搞好集約化經營，實現知識密集型、智力密集型、人才密集型的企業管理。實行跨集體、股份制、股份合作等多種所有制形式，跨市政、建築、經貿等行業，跨京津和延伸地區，使企業在激烈的市場競爭中迅速生存和發展，在同行業中站穩腳跟，占得先機。1995以來，在他的帶領下，全公司幹部職工同心同德，企業發生了顯著的變化。短短五年間，企業固定資產從1995年初的65438+70萬元猛增到2800多萬元。機器設備進壹步更新，生產能力進壹步增強。他始終要求各部門把工程質量視為企業的生命，提出“只有第壹，沒有第二，創造優良工程”的質量目標。從1995到1999，他親自指揮了28個各類施工項目，公司施工總產值6890萬元，是公司發展歷史上最好的水平，其中包括“河北省市級優良工程”1、“河北省市級樣板工程”1、“河北省市級標桿工程”。公司已從單壹的市政工程建設發展成為由六個股份制和股份合作制分公司組成的集約化集團公司，員工隊伍雄厚。在他的主要領導下，公司在兩個文明建設中取得了突出的成績。公司連續13年被評為區市級“文明單位”，1997年被河北省建委命名為“省建設系統精神文明建設先進單位”，1998年在全市建築行業首次被河北省委省政府命名為“省級文明單位”。