為什麽有些企業壹邊裁員壹邊不停地招人？

很多人以為公司只有他們壹家，其實他們只是公司之壹。在老板眼裏，沒有人是不可替代的。只要老板發布招聘提醒，就會收到上千份簡歷，所以他從來不擔心招不到人。也正是基於這種心態，壹些老板從不愛惜員工的羽毛，想盡辦法壓榨員工的價值。當員工要求加薪，尤其是新員工，很多老板會置之不理。他寧願再招人，也不願給員工加薪，因為他認為外面很多人都在要求這份工作。在老板眼裏，他只要留住幾個骨幹員工，其余的都沒用，去與留都無所謂。公司壹直拒絕所有人。

有些員工是老員工，但是老員工不等於能力高。相反，工作時間越長，越能暴露自己的缺點和不足。如果員工不能滿足工作要求，或者不能隨著公司的變化而成長落後，就會導致工作職能的正常行使。壹般來說，每個單位在招聘員工，對工作經驗做出要求時，都有壹個規律的特點:1年，3年，5年。這三個時間節點是招聘有經驗員工的基本時間要求。這個特性變相的影響了員工，讓他們根據市場需求積累相應的經驗。常駐崗位裁員成本高，平均工齡越低越好，企業省錢。

為防止員工勞累，成為光滑的手，這類企業往往會重復營業，員工工作久了難免會厭煩，甚至會要求加薪讓老板心驚肉跳。裁員是企業正常的人才流動機制。也就是說，企業本身建立了完善的人才流動機制，每年、每個季度甚至每天都可能發生裁員。所以這是最常見的事情。企業引入外部沖擊力量來改變企業現有的文化氛圍。有時，企業管理者為了改變現有的人才結構和企業環境，通過人才招聘來實現人才的流動和引進人才對組織的影響。