人工成本的取得成本包括以下幾個方面:
招聘成本:這包括招聘會、網絡招聘、職業介紹所產生的費用，以及HR人員的工資和福利。
選拔成本:企業在選拔人才時，需要進行壹系列的測試和面試，會產生相關費用，如面試時間、測試費、測評費等。
招聘成本:企業壹旦決定招聘員工，就會產生招聘成本，如入職培訓費、安置費、安置補貼等。
培訓成本:新員工入職後，公司通常會進行壹系列的培訓，幫助他們更快地適應工作環境和工作內容，這會產生培訓成本。
激勵成本:為了吸引和留住優秀員工，企業通常會提供壹些激勵措施，如獎金、股票期權等。，這將構成人力采購成本的壹部分。
其他成本:人力獲取的成本除了以上幾個方面，還包括壹些間接成本，比如招聘、挑選員工所產生的差旅費、時間成本等。
需要註意的是，不同行業、不同企業的人力獲取成本可能有所不同，因此在具體計算時需要根據實際情況進行調整。
除了上述費用，還有壹些其他費用也屬於人力獲取費用的範疇。
風險成本:企業在招聘和選擇員工時，需要進行背景調查和信用評估，以確保員工的信息真實可靠，這會導致風險成本。此外，如果員工入職後被發現存在虛假信息或其他問題，企業還可能面臨壹定的法律風險和賠償責任，這也是風險成本的壹部分。
時間成本:企業在招聘和選拔員工時需要投入大量的時間和精力，這些時間成本也是人力獲取成本的壹部分。尤其是在招聘高層次或特殊技能人才時，企業可能需要花費更多的時間和精力進行篩選和面試。
解雇成本:如果企業發現員工不適合或不能滿足工作要求，可以選擇解雇員工。這樣就會產生辭退成本，包括辭退補償和安置成本。
綜上所述，人力獲取成本是壹個復雜的概念，包含了各種費用和投入。企業在人力資源管理中需要充分考慮這些因素，以保證人力獲取成本的合理控制和管理。