在給出簡要解釋的上下文中，社區聲音的位置與如何分配有限的資源來幫助他們的社區有著密切的關系。根據相似的價值觀給予動機和目標——維持或改善弱勢群體的接觸式醫療保健——每個職位都可以選擇關註問題的不同方面，沿著壹條連續性解決問題。在壹端，位於“地面之上”的spectrum通過提供直接服務(如牙科護理)或支持醫療人員來填補醫療空白。
下壹步是從那裏稍微準備直接服務，但它仍然包括連接人和報告和護理。這種情況發生時，例如，通過談論消費者直接服務，雖然外聯工作者或連接他們與健康報告計劃通過公共宣傳註冊，以便治療醫療補助或該州。
兒童健康保險計劃。這包括通過提供鼓勵獲得醫療融資和護理管理的機制來開發新的健康報告產品。此外，前向連續性是開發新的社區關系和技術的努力。這包括形成綜合網絡服務、弱勢人口提供者以及發展政治和技術技術，這是持續取得成功所必需的。
所有社區的選擇都是出於獲取有限的最大資源的需要，並且每個社區都包含事務。例如，提供直接服務填補了
需要並且可能在短期內對人們有無限的幫助，但可能會有更有限的長期沖擊來降低短期內對這種安全的需要。不同的是，不可能通過建立網絡和合作在當地提供者中產生如此直接的利益，但在那個階段在醫療提供方面取得巨大和長期的進展可能更有效。
所有這些開端都為地方、州和國家壹級的決策者提供了經驗教訓，說明了這壹級的需求，探討了哪些實體(地方、州或聯邦政府，或私營部門)可能最適合不同的方法，並展示了不同模式成功追求的變革程度。比較成功的開始是提出壹套“最佳實踐”，有州或聯邦的支持，可能是復制和擴展。在下文中，我們描述了社區對該模型的壹些示例實現。
語音位置和禮物建議gaunt從他們的經驗。