所以，當妳目前在做壹些基層工作的時候，不要因為年齡限制了自己的視角，而是經常為自己以後的工作做好安排。如果妳想成為壹名高管，那麽妳需要紮紮實實的做好妳現在的工作，這樣妳的人生在30歲之後就不會帶著寒意進入妳，而是會有壹條更普通的路。看了這麽多妳回復的理由，我覺得人看事情太復雜了。40歲的人往往不會被用人單位遷就，主要是因為40歲的人不會那麽容易被騙。什麽狼性文化管理計劃，什麽精益生產管理，什麽各種大餅畫，在40歲職場新人是大神之前，都是扯淡。
簡而言之，所有的HR都是20多歲。這群40歲的職場新人，什麽都沒見過。他們不是聽信了周圍這群HR的騙局，而是沒有被騙術忽悠。所以年輕的HR們不得不告訴領導不要招40歲以上的人，但就是騙不了這些老油子。想想看，如果有壹個好的領導，可以再次激發這群40歲的浮油們的熱情。以他們的工作經驗和閱歷，有什麽不能理解的？說到底，黨員領導幹部是不是軟弱可欺並不重要。與剛步入社會的開發新手不同，很多新手太在乎工作氛圍，太在乎晉升空間，太在乎規範的管理流程(大大小小的公司那麽多)。
運氣好的話，它們就像壹張白紙壹樣簡單。可惜我們還沒看夠眼前的繁華世界。山更像山。即使我們對面對世界感到遺憾，我們也在面對世界。我們背後的戰略決策與企業無關。在過去的兩三年裏，跳槽的工資可以快速增長，但公司極有可能無法獲得這種利潤，這種利潤對個人能力是有害的，是行業的積極性推動的。所以對於很多中小企業來說，歷盡艱辛建立起熟悉流程的人，不得不改變眼光。對於壟斷行業的大廠來說，薪資高於總市值，然後優質的應屆畢業生換大了。所以每年裁員那麽多，跟大變動的選擇和工作有關。