第壹年，依靠豐富的業務咨詢經驗和對企業數字化轉型的前瞻性研究，科技可以幫助企業完成轉型過程中的相關工作，根據外部環境和自身條件制定企業數字化轉型的願景、目標和具體實施步驟，幫助企業從戰略分析與制定、新商業模式設計、數字化產品組織體系設計等方面開展企業數字化轉型的相關工作， 數字化推廣模式設計、數字化運營體系設計等，並逐步參考實際推廣過程和結果的評估和反饋。 為了保證企業數字化轉型規劃的可執行性，科技元年強調關註企業的實踐能力和當前的市場競爭環境，關註企業數字化轉型咨詢方案的實施。根據咨詢方案的內容，提出企業實施建設行動的指導性意見，明確各部門在企業數字化轉型過程中的責任和任務。
數字經濟時代，企業的管理思路和用戶的消費行為、社交網絡、財務管理理念都在發生巨大的變化。諸多因素深刻影響著企業的管理模式，這也對企業在信息技術和IT架構方面提出了更高的要求。第壹年，科技壹直在不斷探索“大智移雲”相關數字技術的應用，結合豐富的實施經驗，幫助企業“內外溝通”，真正實現企業的數字化轉型規劃，將第壹年科技與客戶的工作成果轉化為實際效益。
今天，數字經濟已經成為市場的主旋律，數字化轉型迫在眉睫。