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妳認為現在的人才招聘流程有哪些不足,未來如何改進?

1,網絡招聘

優點:這是隨著互聯網的日益普及而出現的壹種新的媒體招聘形式。招聘信息可以定期定向投放,也可以發布後管理。它的成本比較低,理論上可以覆蓋全球。通過在知名人才網站發布招聘信息,可以快速、海量接收求職者信息,而各網站提供的格式簡歷、格式郵件,可以降低簡歷篩選難度,加快簡歷處理速度。這種形式對於白領來說特別實用,基本上是“壹鍵找工作”。

缺點:這種渠道無法控制候選人的質量和數量。海量信息,包括各種垃圾郵件、病毒郵件,會增加招聘壓力,在全面信息化的地區效果較差。這種形式可以被常年招聘較多的單位采用。另外,隨著各大人才網站簡歷庫的豐富和完善,HR們可以利用網站提供的“網才”服務,在簡歷庫中搜索到我們要找的人。這種方式有點類似於獵頭。

2.校園定向招聘

優勢:校園招聘可以大大提高公司在大學圈的知名度,為公司儲備人才提供人才庫,為建立良好的校企合作關系奠定基礎。而且校園招聘成本低,有時甚至知名企業免費入場。

缺點:校園招聘雖然可以吸引很多有潛力的人才,但是職業素養水平(態度、專業技能、行為習慣等。)這類人員的離職率不高,離職率高,需要企業投入更多的精力進行系統完整的培訓。

3.現場招聘會

優點:這是壹種傳統的招聘方式,成本適中。Hrs不僅可以直接與求職者面對面交流(相當於初試),還可以直觀地展示企業的實力和風格。這種方式效率壹般,可以快速淘汰不合格人員,控制申請人的數量和質量。

缺點:其局限性在於經常受到展會主辦方推廣力度的影響,難以有效保證求職者的數量和質量。這種方式通常用於招聘壹般人才。

4、企業內部招聘

優勢:大型企業內部招聘普遍。這種方法的特點是成本低,可以大大提高員工的士氣。應聘者對公司比較了解,適應公司的文化和管理,能夠很快進入工作狀態,能夠在內部培養壹個多功能的人才。

缺點:其局限性明顯,即人員供給數量有限,容易近親繁殖,形成派系,組織決策缺乏差異化建議,不利於管理創新和變革。

5、獵頭公司招聘

優勢:獵頭是咨詢公司利用自己的人才庫和人脈,在短時間內快速定向找到企業需要的人才的招聘方式。

缺點:正規獵頭公司收取的費用相對較高,壹般是成功獵頭年薪的20 ~ 30%。