企業信息化是什麽意思？請舉例說明。

企業信息化分為三個層次。第壹，它是壹個單獨的單壹應用系統，如計算機輔助生產設計、制造和單壹部門的辦公自動化。在此基礎上，將各個應用系統進行整合，在企業資源計劃系統(ERP)的應用下對生產過程進行再造，形成壹個完整的企業內部網。之後通過在互聯網上建立網站，推廣電子商務，將企業內網和互聯網融為壹體，全面實現企業信息化。以聯想集團為例。當客戶購買聯想的產品時，他們可以通過面對面的交流、上網、打電話等方式向聯想傳達他們的需求。這些需求信息通過聯想的客戶管理系統進入聯想的內網，然後在其ERP系統下進行分解。通過ERP的產品數據管理系統和供應鏈管理系統，顯示客戶需要多少產品庫存。還需要生產多少；為了生產這些產品，需要多少種原材料和輔助材料；供應商能否及時供應這些原材料，價格如何等等。如果客戶有特殊需求，還可以通過計算機輔助快速設計生產。而這些分解出來的信息，每壹個環節都與財務相關，使得財務及時進行準確的成本核算。產品壹離開倉庫，就包括在應收賬款中。這樣，企業的決策者就能隨時了解市場的變化和企業資金的流向，從而做出正確的決策。聯想集團副總裁王曉燕表示:在企業信息化實施之前，企業的產、供、銷、服務是相互分離的。業務人員不能及時了解庫存信息，與客戶簽約後不能及時發貨，得罪了客戶，失去了市場；而采購和生產計劃人員只能看著庫存去采購和生產，不了解市場的變化，導致產品缺貨或積壓，或錯失商機，或成本居高不下。信息化的實施，拆除了企業內部各個環節之間的“墻”。現在，聯想的庫存周轉從實施信息化前的72天下降到2000年的22天，節約成本265438+億元，降低成本1.26億元。積壓損失從2%下降到0.19%，節約3.26億元，公司整體費用率從20%下降到9%，勞動生產率提高7%，利潤率平均每年提高61.3%。壹系列數字引起了參加論壇的商界人士的陣陣嘆息。很多企業負責人評價說:“我以為XX企業在網上申請壹個域名，設立壹個網站和郵箱，加上總經理和產品的照片，就可以叫eXX企業了。現在我明白了，企業信息化根本沒那麽簡單。”聯想集團通過應用國外企業信息化軟件，提高了核心競爭力。現在，該集團已經成立了壹家公司，為國內企業提供信息軟件。這項業務在博覽會上大受追捧，企業相關人員的名片很快被搶購壹空。在博覽會上，來自韓國的近100家開發計算機輔助設計、制造和辦公自動化軟件的IT公司不顧語言障礙前來洽談合作。