1.“531”的經營目標:五年內實現30家以上汽車4S店的經營規模，業務架構覆蓋全球中高端汽車品牌，年營業額達到10億。
二、“322”員工激勵基金項目:三年內，公司將建立“員工激勵基金”，在公司工作兩年及以上且符合條件的員工可成為員工激勵基金成員。會員力爭三年內總收入翻壹番。
3.“530”員工住房項目:公司將為在公司工作3年以上且5年內符合條件的員工提供壹套由公司開發的“0”利潤商品住房。
華虹汽車集團“2015戰略規劃”的第壹要義是實現華虹的發展壯大，讓華虹成為壹個健康的企業，經得起市場考驗，在行業競爭中取得優異成績，實現終極的可持續發展。“322”員工獎勵基金項目和“530”員工住房項目是公司“2015計劃”的兩個基礎項目，既是華虹社會責任的體現，也是華虹成長和可持續發展的基礎保障。業務目標和這兩個項目相輔相成，不可分割。
在實施“2015戰略”的過程中，我們堅定地貫徹“誠信至上，錘煉百年輝煌”的企業宗旨，註重企業文化建設和人才培養，堅持實事求是、科學發展、以人為本，既不盲目急功近利，也不裹足不前，最終實現企業的持續發展和不斷壯大，員工安居樂業，生活富裕幸福！