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什麽是“三三制”工作法?

“三三制”工作法是指把所有幹部分成三份。有的幹部出國是為了吸引外商、引進資金、召集項目;有的幹部走下去,就是去農村發展,服務農村;其余幹部留下來處理日常事務,履行應盡的責任。

“三三制”工作法的優點:

(1)這樣優化了幹部的工作方式,讓專職專業幹部能夠鉆研主業,認真履行主體責任,為高效便捷服務提供了有力保障。

(2)能有效推進各項重點工作,根據本鎮實際情況,判斷人居環境改善、產權制度改革、精準扶貧、設施蔬菜產業園建設、重點鎮建設、宣傳、文化旅遊、精神文明建設等重點工作存在的問題,分析問題,查找差距,安排部署,落實責任。

(3)“三三制”工作法,按人定崗,按事定責,合理分配全鎮各條戰線的工作力量,有效解決了鄉鎮人少、事繁難做、人才難留的問題,為激發鄉鎮幹部幹事創業積聚了新動能。

擴展數據:

“三三制”在不同的領域有不同的含義:

(1)在人力資源中,三三制是指三種價值取向(個人價值、崗位價值、貢獻價值)、三個基礎項目(成本分析、薪酬調查、價值評估)和三種設計技術(結構設計、等級設計、晉升設計)。

(2)樓市所謂的樓市三三制原則,就是建立三套住房制度。這三個制度是指針對低收入人群的保障性住房制度、針對中等收入家庭的公共住房和公共租賃住房制度以及針對高收入家庭的商品住房制度。

(3)軍事上的“三三制”,就是壹個班由三四個人分成三四個小組。副班長是當然組長。此外,在班裏挑選政治好、戰鬥勇敢或有經驗的士兵擔任組長。戰鬥中,每個小組以班長為核心,在班長的帶領下,根據敵情和地形,帶領本小組間隔作戰。

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