她在每壹次競標中都保持了高姿態。“我們所有的現有客戶都是通過競標贏得的，”她自豪地說。“這給了員工對公司極大的信心。”壹家4A公司上海總部的執行創意總監說，在過去的兩年裏，SGC總是在競爭演示中獲勝，其實力不亞於4A。“我們非常尊重SGC的專業能力。”
上廣曾三次蟬聯中國廣告公司綜合實力排名第壹，也從1993以來壹直位列營業額前十。但在改制前的很長壹段時間裏，上海、廣州等地的大量人才在舊的國有體制下流失，甚至危及到企業的發展。這兩年，這裏人才回流。上廣已成為許多4A公司在滬員工跳槽的首選。目前，SGC的核心業務部門有不少於80%的員工來自4A公司。
原奧美創意總監李因是四年前郭麗娟親自邀請的高級人才。曾黎是第壹個被提拔到4A公司高層的本土廣告人才，在業界頗有威望。當時，與相比，尚光在工資上沒有優勢，整個運營體系水平也很低，但李被郭的認真談吐打動了。“我來這裏是為了妳的經營理念。”她對郭說，當她決定加入上官廣的時候。李現在已經被提升為公司的副總經理。與其他本土公司不同，SGC還邀請了國際廣告人才加盟。SGC的首席運營官是壹位資深的菲律賓廣告人，他是4A公司的常務副總經理。
除了引進專家，上廣在內部員工的培訓上也有系統的規劃和投入。公司還與復旦大學、上海師範大學等高校建立了合作關系，提供專業培訓、實習和獎學金，加強人才儲備。
“我們公司沒有天花板。只要妳有能力，就會給妳機會，”郭麗娟說。“公司快速的發展勢頭要求內部員工快速成長，每個人都有很大的成長空間。”
上廣現已在沈陽設立了辦事處，在北京設立了分公司，在杭州設立了合資公司，並逐步在全國市場建立了自己的業務網絡。郭麗娟表示，“公司需要引進更多的高層領導，在專業團隊和專業體系方面為新市場開發提供有力支持。”
2004年2月，上海世博(集團)有限公司成立，上廣成為世博集團的直屬子公司。同年7月，SGC聯合奧美、博寶堂將競技展示定義為世博品牌，並最終由SGC牽頭成立EBMC(世博品牌管理中心)，負責世博品牌的定義和推廣。
成為世博集團的壹員，不僅使上海廣播公司肩負起舉辦壹屆成功、精彩、難忘的世博會的神聖使命，也為上海廣播公司帶來了千載難逢的發展機遇。上廣人的信心更足了，上廣人的路會越走越寬！