現行支付管理制度不完善或有章可循，導致現行支付管理失控。隨著老齡化的增長，企業無法有效回籠資金，使得資金流動處於非正常狀態，甚至出現壞賬，導致資金損失嚴重；或者僅在資金被收回且未損失的範圍內，而不考慮由於營運資金在時間上的長期占用而損失的時間價值。
擴展數據:
往來賬戶的管理可以分為事前、事中和事後三個階段。提前管理尤為重要。在簽訂合同時，要充分認識到往來款項的財務風險，建立相應的制度，嚴格控制合同簽訂、采購流程和貸款環節。
不能在事先沒有對合作方的信用狀況進行深入調查的情況下，盲目采取寬松的信用政策，只關註賬面上的高利潤，而忽略了流動資金能否及時回收的問題，從而增加當期支付的風險。
領導要事先充分論證，減少失誤。交易形成後，會有壹定的風險，會偏離主動權，所以加強事前控制非常重要。
各部門和各級領導要高度重視，合理有效地防控往來賬戶風險。管理部門要樹立全新的營銷理念，加強客戶信用管理，明確相關部門和人員的責任。財務部門應加強監督，確保內部控制制度的有效執行，努力將往來款項的風險降至最低。
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