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職場上如何與有實力的同事溝通?

我認識很多職場朋友,每次聊天他們都不約而同的跟我說公司裏那些霸道強勢的同事。所以經常有人問我,和這樣的同事交流是應該順從還是強勢。而且我壹直建議他們先分析壹下這個所謂的強同事是因為強還是因為自負。因為這涉及兩種完全不同的解決方案。和這種人打交道,單純提高能力是沒有用的,所以我有兩個關於溝通和表達的建議:

1,對人溫柔

在對方強勢的時候,要學會適當讓步。這裏的讓步不是屈服和服從,而是先退壹步。對方越強,妳越軟,就不會針鋒相對。比如,當我們遇到壹個很強勢甚至情緒激動的人時,我們要先聽他說,不要打斷。當對方把自己心裏的話都說出來了,情緒也差不多消耗殆盡了,這時妳就可以發表自己的看法了。就算他不認可,也沒有剛才那麽激動了,所以我建議妳先退壹步,心軟壹點。

2.高手Yes &;和原則

在溝通技巧中,壹個普遍接受的原則是“是&;但是“法律。這和我們學過的“先揚後抑”的修辭手法很像:當妳想否定某個觀點時,先表揚它的優點,然後用“但是”這樣的轉折表達妳的觀點,比直接批評對方更容易被接受。

這樣看來,這個定律似乎是壹個完美的溝通方法。但是,我們忽略了壹點,就是當我們不同意對方的觀點時,並不壹定要用“批評”或“反駁”來溝通。在這裏我教妳壹個新的溝通原則——“是&;和“原則。是的& ampAND原則的本質是接受和添加。它的核心含義是壹種接受的態度。需要註意的是,我說的是驗收,不是驗收。接受是指我允許妳的觀點、想法或行為存在,但不代表我必須接受。接受的時候,我們把自己放在平等的地位上。我們都有權利保留自己的觀點和態度,也就是在接受對方的基礎上提出自己的觀點。

職場是社會狀況的縮影,妳會遇到各種各樣的人。“實力”二字只是壹個天生能力的人的屬性,但壹定不是他最突出的屬性。因為相比實力帶來的“不舒服感”,他的能力才是吸引別人的利器。

但對於那些“自負”的人來說,實力只是壹種保護色。我們能做的就是不暴露對方。第壹點是要柔和堅定,不要針鋒相對,讓對方先發泄情緒,再為自己說話;第二點是掌握yes &;和原則,補充自己的觀點而不是反駁對方的觀點學會這兩招,相信妳不僅能感受到自己的成長,還能獲得對方的尊重。