2.商品來源和商品單價。當客戶群定位明確後，那麽店鋪的產品風格和價格也就基本確定了，這也就決定了整個店鋪的商品和客戶單價。另外，在現在的零售環境下，商品的獨特性也很重要。
3.商店的位置和規模。根據客戶的定位和購物習慣，也可以基本確定店鋪的位置。是在商場還是小區？如果進入商場，還要分析商場的客戶群和客流情況，確保店鋪開在合適的位置。不同的商圈有完全不同的客戶群體。
4.店鋪形象裝飾與展示設計。根據店鋪的風格定位，確定裝修方案，在店鋪的硬裝設計中加入視覺營銷的管理思路。
5.集團商品和銷售任務的制定。根據店鋪的面積和道具，計算出合理的SKU數量，並根據周邊店鋪的銷售情況，制定出店鋪的銷售任務。將銷售任務分解到每天，計算每天的發貨量，這樣就可以大致算出第壹次配送的數量和合理庫存。
6.招聘銷售人員和培訓。面積大於100㎡的店鋪，需要招聘至少3名銷售人員。所以在招聘和銷售之前，要建立和完善相關的管理制度和銷售提成制度，尤其是完整的晉升機制，這對招聘者也是有利的。
7.開幕展。店鋪裝修完成，商品到位後，就是最關鍵的壹步——開業展示。按照之前設計的布局，將整個店鋪進行區域劃分，結合選擇的商品風格進行區域劃分。可以根據當季流行趨勢有重點的展示。然後根據顏色的飽和度和純度以及對比色來顯示。