作為個體，這個團隊的成員壹般具有以下品質:有理想有追求而不矯飾，勇於創新而不標新立異，追求卓越而不自負，有主見而不固執己見，平凡而不平庸，自信而不自負，坦誠不同意而不輕易否定他人，堅持原則而不失靈活，貫徹領導意圖而不盲從，團結群眾而不隨波逐流，敢於冒險。承擔責任而不沈溺於錯誤，堅持終身學習而不盲目抄襲，投身工作而不喪失生活的興趣，展現自己的魅力而不掩蓋他人的光輝，都是不可能的...但做到這壹切是不可能的，但絕不放松對自己的要求，絕不放棄做人的信念，絕不懈怠做人的目標。
第二，並不是團隊中的每個人都極其聰明和優秀，而是幾千名顧問組成壹個整體，但它已經是中國最大的商業智庫，為中國企業提供咨詢、治病、強身、有效競爭和海外擴張的壹站式服務。在這裏，美酒不會讓妳醉，到處都沒有可以醉的地方。為什麽運河這麽清澈？由博士、碩士組成的千人顧問團隊，多年來壹直深入商業生態壹線，站在市場競爭的最前沿，風雨兼程，與客戶企業同甘共苦，在紛繁復雜的商業實踐中感悟和檢驗自己的洞見，在積累的學術草圖中升華和探索理論思想。他們給的不僅僅是知識、理念和想法，更是解決起刀指揮問題的實際努力。他們所創造的不僅僅是每壹個客戶的商業成功，更是中國商業智慧和商業思想的最高成就和境界，迎接全球範圍內“中國時代”的到來。這個我不太懂。
再次，這個專業團隊是世界咨詢界的“中國隊”，有著鮮明的“中國字號”氣質。它深深植根於中國本土的商業實踐，卻具有全球商業視野和政治經濟理解力，嗅覺敏銳，反應迅速，深謀遠慮。在國際經濟和商業活動中，始終站穩公正立場，敢於並善於為維護國家和民族的合理利益與國際同行進行職業競爭和殊死鬥爭，有理有據，有章可循，風度翩翩。很多有識之士已經意識到，美國企業的全球擴張和實力，其實是由美國發達的投資銀行和咨詢行業(包括大腦銀行等智力行業)所策動的。中國企業的全球化成長，如果沒有發達的本土咨詢行業和投資行業的支持，轉而尋求高盛和麥肯錫的支持，那麽即使不是爭皮，也是靠別人的團隊打自己的硬仗，結果堪憂，不知道要承受多少隱秘的損失和屈辱。我們還能指望日本或美國的顧問像和君的顧問壹樣，對中國產業的利益感到焦慮和擔憂嗎？特別能打仗的顧問“中國隊”的崛起，是時代的需要和呼喚。我們這些被冠之以“與君和諧之人”的“中國顧問”，其實會看到我們最大的機會，無論是商業利益的機會，還是為人生抱負買單的機會，還是贏得最高職業成就和人生尊嚴的機會。
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