去年攜程設立親子園的時候，多少人羨慕那些在攜程工作的朋友，攜程就像壹個家，急員工之所急。還記得攜程CEO孫潔曾經在壹次采訪中談到攜程的親子園。他說，員工可以在親子園隨時隨地看到自己的孩子，解決他們的後顧之憂，這樣他們就會不遺余力地為公司做貢獻。
現在才壹年，親子園就爆發了虐童事件。雖然高層反應迅速，開除了幾名涉事高管，但家長們還是不買賬。
請問哪個孩子不是父母的心？如果他們把孩子送到親子園，就會受到不人道的虐待，甚至可能留下終身的心理陰影。然後他們寧願不去工作也不願意把他們送到那裏。錢從來沒有孩子重要。
我們來回顧壹下受虐兒童家長關於整件事的記錄:經過多次溝通，攜程HR出面將家長帶進攜程會議室，與涉事老師對質。在多次強烈要求下，家長看了孩子入園三天的完整視頻，當晚復制了11 -3的視頻回家。
165438+10月7日，家長發現孩子在醫院待了三天，基本上被恐嚇，被毆打，被鎖在監控盲區，被塞芥末，被噴洗潔精。在此期間，還發現了許多虐待其他兒童的事件。更多！這是什麽意思？虐待兒童不是最近才發生的事情。看到自己孩子身上的傷疤不難過嗎？作為老師，怎麽能忍心對孩子下手？
攜程不應該為監管者承擔責任嗎？這是員工將無後顧之憂的承諾嗎？“攜程在手，走就走！”對於攜程來說，今年是多事之秋。這個危機恐怕不是解雇幾個高管就能解決的。之前有強制消費，之後有虐童，攜程能取信於民嗎？