1，分工與專業
行政決策的咨詢系統通常由專業咨詢機構或專業團隊負責，他們具有專業知識和技能，能夠提供獨立、客觀的決策咨詢。中樞系統是政府或組織內部的核心決策機構，負責制定政策和指導各項工作。因為行政決策的咨詢需要更加專業和客觀，壹個相對獨立的咨詢體系可以提供更加中立和專業的意見和建議。
2、決策的多樣性
中央系統需要處理許多決策事項，包括政策制定、資源分配、規劃等等。行政決策咨詢系統側重於提供決策咨詢和支持。相對獨立的咨詢系統可以更專註、更深入地分析問題，提供更具體、更有針對性的決策建議。中央系統可以根據咨詢系統提供的建議進行綜合考慮和決策。
3.信息中立
行政決策咨詢系統需要收集、整理和分析大量的數據和信息，為決策提供依據。壹個相對獨立的咨詢系統，可以更加客觀中立地進行數據分析和信息處理，減少信息的偏向性和主觀性。這樣可以提高決策的科學性和準確性。
行政決策的主要階段
1，智力活動階段
這是行政決策的第壹階段，構成了決策的前提。目標的確定包括兩個方面:壹是通過對整體環境的探索和研究，找出決策的理由；二是在探索積累材料的基礎上，分析識別決策條件，進而確立決策目標。準確完整地陳述和抽象問題是正確決策目標的前提。
2.設計活動階段
這壹階段的基本任務可以表述為:(1)列出備選方案；確定替代方案的實施結果；對備選方案的可能後果進行比較評估。這種設計活動是以人類的創造性思維為基礎的，選擇最優或次優的過程是以全面性、整體性、實用性和動態性為原則的。
3.決策活動階段
備選方案擬定後，將進入選擇行政方案的關鍵階段，因為這直接關系到行動的方向和要達到的目標。方案的價值標準壹般是方案實施後的功能、效果和效益。滿意決策方案1 * * *有五個要求。然而，在實踐中，任何決策方案都只能達到最多能滿足的有限目標。
4、決策過程的反饋
這意味著在整個決策過程的不同階段，通過信息反饋，不斷對過去的選擇，尤其是最終的選擇進行評估和檢驗，以驗證決策的正確性和程度，及時修正決策的方向或彌補決策的疏漏，從而避免重大決策失誤。