歐森先生系統研究了哈佛商學院著名教授的課程和管理科學理論體系，包括競爭戰略之父邁克爾·波特(2005年全球第壹管理思想家)、平衡計分卡創始人羅伯特·卡普蘭、學習型組織和組織行為學專家溫、標桿管理資深專家羅伯特·哈伯勒、組織績效和組織變革領域權威顧問喬·卡特·森巴赫、著名顧客忠誠度專家托馬斯·瓊斯等同時，海洋先生非常熱愛中國的傳統文化，對道家、法家、儒家文化和哲學的研究從未懈怠。他從國學的學習中汲取了公司治理的精髓，有著深厚的國學功底和人文底蘊。他是壹位融合了東方人文智慧和西方管理科學的大師。
十多年來，海洋先生親自輔導了上千家企業的績效管控，為上千家企業提供了股權激勵方面的咨詢服務，擁有不同行業、不同企業、不同時期的股權激勵經驗。他和他的團隊提出了中國企業超常規發展的績效管控整體解決方案和非上市公司股權激勵整體解決方案，開發了成長型企業股權激勵四維度模型，包括激勵核心高管的135漸進式股權激勵方案、業務團隊組合式多層次五步鏈股權激勵方案、非業務團隊中西式股權激勵方案，創造了股權激勵課程100%學員滿意度、零投訴、零退學的行業神話。被企業家譽為“亞洲培訓行業績效控制第壹人”、“中國非上市公司股權激勵第壹人”。
被企業家譽為:
亞洲培訓領域績效控制第壹人。
中國非上市公司股權激勵第壹人。
目前是數百位創業者的私人教練，數百家企業的高級管理顧問。