當壹個員工想走的時候，基本上是不可能留下來的。因為很少有人不經思考就把離職當回事。壹旦員工有離職的想法，經過反復權衡思考，在申請離職時，說明企業管理可能存在問題。
阿裏巴巴前董事局主席馬雲說:離開公司的原因只有兩個。壹個是錢沒給到位，壹個是沒做好。我還是認同的，我接觸的人至少99%是這樣的。也就是說企業的問題很嚴重。第壹，讓員工做100%的工作，但是各種福利和獎金都不夠，還想盡辦法扣工資。二是管理混亂，上下級之間、領導與部門團隊之間的協調問題太多。久而久之就開始發酵，員工不開心就離職。
圖片來自網絡。
員工辭職的原因真的是五花八門，有假有真，有真有假。最常見的離職原因是:
孝順父母身體不好，沒人照顧。這個理由既表達了員工的孝心，又讓妳無法反駁。畢竟孝順父母是天經地義的。
自己創業當老板。每個人都有自己的興趣，都有工作的經驗。他自己開公司當老板很正常。人往高處走，現在誰能開發別人的未來？即使工資再高，職位再高，也不是老板，總是給別人打工。
身體原因。人吃五谷雜糧身體有問題很正常。尤其是現在的生活，壓力大，節奏快，996，007的工作制度，加上霧霾，瘦肉精，添加劑，新型冠狀病毒等等。員工有任何身體問題都是正常的。企業想發展和留住人才，但又不能扼殺人才。不治病。
未來。還有親戚朋友邀約大展宏圖，他們的招待難；父母讓回家結婚傳宗接代；買房搬家離公司太遠；春天回家種小麥，秋天回家收割莊稼等等。這些都是我沒有時間，沒有精力，沒有選擇，只能離職的痛苦原因。其實我只想告訴妳，我真的不想離開這麽好的領導，這麽有前途的公司。我被迫離開。
？當然，離職的原因不管是什麽借口。如果妳想知道這些員工離開的真正原因，作為領導，妳必須找機會和員工面對面交談。註意是聊天，聊天不是對話。離職員工拿到最後壹個月的工資後，找個時間和員工見個面，像朋友壹樣平等地面對面聊聊。只有這樣的領導才有機會了解員工辭職的真正原因。
圖片來自網絡。
好的領導和老板，只有知道員工離職的真正原因，才能知道企業的問題出在哪裏，才能做出應對和改進，防止類似事件發生在其他員工身上。企業才能留住人才，才能越來越好。
？先進的設備，知名的品牌，暢銷的產品，系統的管理和善良的老板，沒有員工，壹切都是空談。無論何時何地，人才永遠是第壹生產力。