壹、什麽是勞務派遣
勞務派遣是指勞務派遣單位與被派遣勞動者建立勞動關系，將勞動者派遣到用工單位，被派遣勞動者在用工單位的指揮和監督下從事勞動的壹種新型用工形式。
二、勞務派遣的定義
勞務派遣是指勞務派遣單位與被派遣勞動者建立勞動關系，將勞動者派遣到用工單位，被派遣勞動者在用工單位的指揮和監督下從事勞動的壹種新型用工形式。
三、什麽是人力資源？
HR是“人力資源”的英文縮寫，即human resources，全稱人力資源管理，又稱人事。人事管理是為了實現壹定的目標而對員工進行的選拔、使用、培養、評價、獎勵和懲罰等壹系列管理活動。
第四，人力資源管理:
是公司的重要職位。比如招聘、培訓、員工考核、員工工資、員工調動等等。在現代，企業管理主要通過人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效考核、薪酬管理、勞動關系管理六大模塊來實現。
學術界壹般把人力資源管理分為八六個模塊:1，人力資源規劃；2.招聘和配置；3.培訓和發展；4.績效管理；5.薪酬福利管理；6.勞動關系管理。解讀人力資源管理六大模塊的核心思想，幫助企業主掌握員工管理和人力資源管理的精髓。
五、人力資源的要點:
人力資源是企業取得卓越績效的最重要的戰略資源。產品和服務之間的競爭在壹定程度上表現為企業人力資源素質的競爭，其人力資源管理表現出以下特點:
1.將人力資源計劃與企業的戰略目標和行動計劃相結合；
2.工作和職位的設計應有助於促進企業創新；
3.薪酬和獎勵制度應與高績效工作相適應；
4.重視並促進團隊合作；
5.授權員工和團隊做出與質量和客戶滿意度相關的決策；
6.大力投資培訓和教育；
7.為員工的發展創造壹個安全、文明、有益的工作環境；
8.監控人力資源管理的有效性，衡量員工滿意度。