1、
企業管理:主要是指運用各種策略和方法，對壹個企業中的人、機、原材料、方法、資產、信息、品牌、銷售渠道等進行科學管理，以實現組織目標的活動，相應衍生出各種管理分支:人力資源管理、行政管理、財務管理、研發管理、生產管理、采購管理、營銷管理等。通常公司會根據這些專門的業務分支來設置職能部門。在企業系統管理中，可以分為企業戰略、商業模式、業務流程、企業架構、企業制度、企業文化等系統的管理。
行政管理是運用國家權力對社會事務進行的管理活動。也可以指所有企事業單位的行政事務管理。行政管理體制是壹種組織體制。它是社會系統的壹個重要子系統。隨著社會的發展，行政管理的對象日益廣泛，包括經濟建設、文化教育、市政建設、社會秩序、公共衛生、環境保護等。現代行政管理運用系統工程的思想和方法，減少人力、物力、財力和時間的支出和浪費，提高行政管理的效果和效率。從最廣泛的意義上說，它是指壹切社會組織和團體在治理、管理和行政管理相關事務中的社會活動。廣義而言，它指的是執行國家政治目標，包括立法、行政和司法。狹義:指國家行政機關對公共事務的管理，又稱公共行政。
2、
行政管理的主要類型有:
國家經濟管理:這是國家行政機關對社會經濟生活的管理。包括工業、農業、交通、金融、商業和貿易、環境保護和公用事業管理。
文化教育管理:包括教育、科技、文化、衛生、體育等事業的管理。
國防軍事管理:包括征兵、武裝力量建設、軍事科研、國防工程建設等管理。
公安司法行政:包括治安、交通、消防、邊防等管理，以及律師事務、公證事務、勞改監獄管理等。
民政:包括社會救濟、社會福利、優撫安置管理。
外事管理:包括外交活動、對外經濟貿易、對外文化交流、國際旅遊活動等管理。
企業管理分為:對企業戰略、商業模式、業務流程、企業架構、企業制度、企業文化的管理。企業系統分為戰略、模式、流程、標準、價值觀、文化、結構、制度十大軟系統和人、財、物、技術、信息五大硬系統。企業管理除了職能業務部門的管理，還需要管理這些企業系統要素。
二、行政管理與企業管理的關系:
1.第壹，協調公司內部各部門的關系；第二，協調企業與其他社會企業、社會機構、政府部門的非業務關系。行政管理對內部部門之間關系的協調是建立在計劃的分工、執行和控制的基礎上的。在實施計劃控制的過程中，行政部應協調各部門的計劃執行和實施進度，以調整企業總體計劃的實施。同時也要調解各部門在執行工作計劃過程中日常事務中發生的矛盾和沖突，使企業各部門團結協調，維護企業的穩定和正常運轉。
2.行政管理的另壹項協調任務是協調企業與其他企業、社會機構和政府部門的非業務關系。之所以說這種關系是非業務性的，是因為企業的運營可以在各部門分工明確的基礎上健康穩定的進行。行政部門的職權不能超越企業內部分工。明確這壹點非常重要，這樣才能避免企業的行政部門幹預業務，從而避免業務部門和行政部門之間的沖突，避免企業的經營陷入混亂。行政管理對企業與其他企業、社會機構、政府部門非業務關系的協調，主要是在維護企業基本權益的基礎上，發展與相關社會單位的友好往來，緩解矛盾沖突，為企業爭取良好的生存環境。