二、本產品(公司)的SWOT分析:優勢、劣勢、機會和威脅
3.整個環境的PEST分析:政策、經濟、社會和技術
4.營銷戰略規劃:市場引爆點、市場布局、領先運營思路、運營模式、市場進入和運營思路及設計。
營銷策略規劃:產品戰略、產品定位和細分；價格策略；渠道策略、渠道選擇、渠道拓展順序、渠道規劃、渠道比例、渠道銷售預測與分析、上市時間計劃。
不及物動詞推廣思路總結及推廣推廣詳細案例:營銷渠道推廣方案、上市終端消費者營銷方案、上市終端營銷方案、媒體推廣安排及後期推廣跟進方案。
編譯原則
1，邏輯思維
策劃的目的是解決企業營銷中的問題，按照邏輯思維的思路編制策劃書。首先是設定情境，說明策劃背景，分析產品市場現狀，然後全盤托出策劃中心的目的；其次，詳細闡述了具體的規劃內容；三是明確提出解決問題的對策。
2、簡單樸素
要註意突出重點，抓住企業營銷要解決的核心問題，深入分析並提出切實可行的相應對策，針對性強，具有現實指導意義。
3、可操作性
準備好的方案是指導營銷活動的，它的指導涉及到每個人的工作以及營銷活動中各個環節關系的處理。所以它的可操作性很重要。再好的方案創意也沒有價值。不好操作，必然消耗大量的人、財、物，管理復雜，效果低下。
4.創新的想法
要求策劃的“點子”(創意)是新的，內容是新的，表現方法也是新的，給人壹種全新的感覺。小說創意是策劃書的核心內容。