下班後，領導在群裏發通知，不能回消息嗎？我該怎麽辦？成了員工心中的大問題。
微信群其實是壹個公共場所，在這裏討論工作相當於開會。而且微信裏的消息可以截圖，影響深遠。所以當妳在工作小組中發言時，妳必須使用正式的語言。
當領導發的通知與妳有關時，原則上回復“收到”會比較正式，但如果能補充壹些細節就更完美了。例如:
“是的，我現在就開始準備，爭取在周三之前給妳結果。請放心。”
“收到了，我對這個問題做了壹個初步的計劃，妳覺得合適嗎？第壹步...第二...第三個……”
2，關系好就別瞎說。我之前說過，微信群相當於壹個公共場所，我們不能太隨便。即使妳和某個領導私交非常好，也是那種平時私底下發表情包、打圖的關系，在工作群裏只回復“收到”。
盡量不回復讓人感覺被忽視的話，比如“ok”、“OK手勢”；永遠不要回復語音信息和壹個“是”字。
需要註意的是，“好”字壹般用於領導回復消息。比如妳給領導發微信，領導會回復壹句“好的”，表示收到，表示同意。所以回復領導的消息要避免這個詞，以免讓領導不舒服。
3.如果妳有異議，妳應該私下談。比如領導在群裏發通知說下午6點有會，妳有其他工作或者特殊情況不能參加。
這時候不要在群裏回復“我去不了”，這好像是在公然挑戰領導權威。妳要先在群裏回復“收到，具體信息我私下給妳”，然後再私下跟領導說明情況。
工作組就是壹個工作組。只談與工作相關的常規信息，特殊情況不得在群裏說，給了雙方進退的空間。如果妳在工作群裏說不能去，領導看到後不高興，說“這個會全體人員必須到場，不準請假”，那就很被動了。
我們這些奮鬥在職場的“軍人”，可以說“細節決定成敗”。在真正的戰場上走錯壹步可能會讓我們付出生命的代價。職場中的失誤雖然不是致命的，但是直接影響我們的利益。
領導識人，從小事選人。畢竟要提拔壹個人，不能只看工作能力。綜合素質很重要。這並不是領導太有心機，對每個員工進行多維度的考察也是領導的義務。