我們先來看看市面上的咨詢機構，大致可以分為三種:公開課管理培訓、工廠化咨詢、企業教練內訓:
1.公開課培訓主要是分享具有當今制造企業發展特點的成功案例和模式，為創業者提供入門啟發。這類課程和活動通常是固定價格收費，不保證有任何效果；
2.現場咨詢培訓通常以前者為基礎。妳認可了對方的想法，覺得他們過去的案例都很成功。因此，請咨詢公司成立專門小組到公司進行研究，並出具專門的解決方案。對於需要阿米巴模式的企業來說，這是最常見的模式。通常有兩種充電模式。壹種是分幾次按比例收取，比如簽合同付30%。方案下發後付30%，實施後付30%，實施半年到壹年後付10%。這種模式對甲方不是很友好，因為實施失敗後妳還是要付出很多錢；第二，樓主說按效果收費。這種模式很少見，通常是機構在廣告中使用。效果如何？妳自己都不懂，只能他們說了算。即使沒有達到效果，他們也可以說這是妳沒有按照指示或者計劃去做造成的，而不是他們的行為，不能構成妳不付款的理由。
3.企業教練內訓，屬於專項培訓，與公開課的廣泛性形成對比，但費用也是根據培訓內容收取的。
我恰好有幸領導或參與了三個阿米巴模式的登陸工作。在這裏提醒壹下，如果妳對阿米巴還有壹點了解，最好不要輕舉妄動。如果想花很小的代價(包括錢)，把阿米巴模式做得很好是很難的。這是壹種先投入後產出的投資！如果企業中層幹部儲備不夠，也不適宜開展。更多關於阿米巴模式的話題歡迎交流。