另壹方面,招聘正式員工的預算比較大。在這種情況下,能獲批的正式員工肯定是有限的,而輔警的經濟負擔壹般比較小。地方政府只需要按照公益性崗位的工資來做預算,其他部分基本都是來自於罰款返利的獎金。所以對於輔警來說,雖然工資收入有限,但是跟隨正式員工執法還是比較積極的。畢竟這樣也能提升自己。
其次,對於輔警來說,轉正是有可能的,但這種情況並不普遍。很多人認可輔警在社會管理中的作用,但在人員編制管理和招聘上有自己的要求。即使在輔警政策不斷改革的情況下,他們能夠從輔警轉為事業編制的情況仍然很少,設置的條件也比較苛刻。當然,即使某些地區的條件發生了變化,能夠成為正規的人數也是有限的。其實能從輔警轉正的,基本都是在工作中有很大貢獻的,而這種貢獻往往會危及當事人的安全,所以轉正是有獎勵的。所以輔警雖然可以轉正,但這種情況並不普遍。
最後,對於輔警從業者來說,想要有壹個好的發展,還是需要考公務員和事業單位,當然也可以考輔警組織專項。對於輔警,大部分從業者在做了壹段時間後,會選擇通過考公務員、事業單位來獲得編制。對於考試能力差,但仍然熱愛輔警工作的人,現在壹些地方有輔警專項考試。不過這類考試雖然簡單,但對輔警的工作年限要求嚴格。所以對於輔警從業者來說,最好的選擇就是考公務員和事業單位。雖然其他方面有發展的機會,但對他們來說也有機會。