首先，熟悉圖紙、設計變更文件和相關施工規範，認真掌握和落實施工組織設計、各專業專項施工方案和技術交底中的各項技術要求。
二、各班組在進行分部、分項工程時，班組先進行自檢，自檢合格後由項目部抽查，方可進行下道工序的施工，並對各分部、分項工程在合同規定的保修期內進行保修。
三。施工過程中出現類似質量問題，第壹次教育整改，第二次罰款(500-2000元)並限期整改，第三次項目部有權責令分包隊伍離場。
四、施工中所需的各種材料(施工合同文件規定由項目部采購)，提前兩三天以書面形式報項目部審核(並註明數量、規格、型號)，以便項目部組織采購。(鋼材需提前7天上報)
五、控制施工總進度計劃、周進度計劃、月進度計劃，合理有序地安排組織施工，施工中，如由於技術力量或人員、機械的缺乏，不能保證工期要求，限期組織到位，如不能保證進度要求，項目部責令該隊伍退場。
六、認真整理施工合同文件中規定的各種材料和安全防護用品，經項目部確認後方可使用，杜絕壹切劣質材料。
七、現場安全文明生產，各種材料堆放整齊有序，施工現場嚴禁亂扔亂放。各種半成品材料應在每道工序完成後收集、整理並堆放到指定位置，以便下班後清理。
八、對工人進行定期和不定期的安全教育和培訓，在施工中是否嚴格執行？安全與文明管理條例？。特種作業人員必須持證上崗。
九、勞務倒班工人的工資及各種機械租賃費的發放應在項目部的監督下進行，並提交壹份原件給項目部備查和存檔。
十、施工合同以外的各種分包分項工程(如水電、鋁合金、防水等。)積極配合，做好相關協調工作。
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