企業管理概論試題

2009年7月全國自考企業管理概論課程代碼:00144 1。單項選擇題(本大題* * 20小題，65438+每小題0分，* * 20分)每小題所列四個選項中只有壹個符合題目要求，請在題後括號內填寫編碼。錯選、多選或不選都不計分。1.企業生產經營過程中所謂的價值過程是()a .物流b .資金流c .人員流。d .信息流2。第四方物流運作的核心是()a .制造商b .物流商c .集成商d .批發商3。某汽車廠裝配車間李主任管理工作的重點是()a .計劃、組織b .組織、用人c .計劃、用人d .指揮、控制4 .發展企業管理理論的基本出發點是()a .人性化b .壹體化c .戰略化d .網絡化。5.公司治理結構中的非常設機構是()a .股東大會b .董事會c .高級管理人員d .監事會6 .企業人力資源部門主管往往不會通過其主管副總經理向車間主任下達相關指令。導演違反了以下哪條原則？()a .專業分工合作原則b .統壹指揮原則c .責權利相結合原則d .集權與分權相結合原則7 .學習型組織的精神基礎是()a .自我超越b .改善心智模式c .建立* * *壹致的願景d .團隊學習8 .大慶油田員工在長期的生產活動中形成了“老四嚴，四不變”的企業作風。企業風格屬於以下哪種深層企業文化範疇？()a .企業精神b .管理風格c .企業風氣d .企業倫理9。在以下四種激勵理論中，研究如何滿足人的需要的理論是()a .雙因素理論b .期望理論c .公平理論d .強化理論10。結構。工資由以下四部分組成。其中，()a .基本工資b .崗位工資c .年度績效工資d .激勵工資11。提出創造和滿足顧客需求是企業管理目的的管理學家是()a .彼得·德魯克b .安德魯斯c .錢德勒d .邁克。搬運工12。某咨詢中心運用波士頓矩陣分析法對企業A的A產品進行分析，認為“應嚴格控制該產品的投資規模，以盡量獲取更多利潤”。本產品在()a .明星區b .野貓區c .現金牛區d .瘦狗區13。壹個企業的產品進入了衰退期。如果妳是這家企業的總經理，妳會選擇以下哪種經營策略？()a .發展戰略b .穩定戰略c .緊縮戰略d .單壹管理戰略14。從價值工程的角度看手表的“夜光”功能屬於()a .基本功能b .輔助功能c .不必要功能d .等級功能15。勞動定額有兩種基本形式:時間定額和產量定額。它們之間的數量關系是()a .正比例b .倒數關系c .鏈上鏈下關系d .遞進關系16。企業的整體素質。管理成熟的標誌是執行()a .全過程質量成本控制b .開發型質量管理c .管理型質量管理d .全員質量管理17。當今社會有很多營銷方式。其中，通過電話、郵購、回復卡等方式進行的營銷方式。屬於()a .直銷b .品牌營銷c .綠色營銷d .顧客滿意營銷18。旅行社成立不久，就憑借優質的服務和良好的信譽，受到了客戶的好評。該機構的經理認為應該努力創造壹個品牌。他應該選擇()a .名牌商標戰略b .名牌商號戰略c .商標與商號統壹戰略d .商標與商號* * *創名牌戰略19。負債比率反映了企業借入資本與(a)總資產的比例。b .固定資產比例。c .流動資產的比例。d .自有資本比例。20.下列費用中不計入成本的是()a .稅b .工會經費c .壞賬損失d .滯納金2、選擇題(本大題***5小題，每小題2分，***10分)每小題所列五個選項中至少有兩個符合題目要求。請在問題後的括號內填寫代碼。錯選、多選、少選或不選不得分。21.在波特的競爭戰略理論中，* * *決定行業競爭強度和利潤率的競爭力量包括()a .行業中的現有競爭者b .潛在進入者c .替代生產者d .資源供應商e .產品購買者。